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地板企业要有针对性的解决招商难

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  地板行业的竞争正处于白热化的阶段,随着经济大环境带来的压力让行业开始呈现洗牌格局,地板招商也要开始对经销商进行新的布局。然而,“地板招商难”是大多数地板企业都会面临的问题。因此,解决地板招商难题迫在眉睫。

  地板招商中的很多企业,不断的在追求代理商的数量,忽略质量。要知道地板招商工作是一个不断积累,逐渐完善的过程。因为部分企业实力不强,资源有限。因而,在地板招商拓展的过程中,企业要严格坚守聚集型市场战略,即先以局部为中心将资源充分聚集后,在局部市场形成竞争优势,做大做强,在此基础上不断扩大半径,这样才能保证开发的战场尽可能的成功。

  当下部分地板企业开辟全新思路,将更加年轻、充满活力的品牌思路实施到产品、品牌文化等各个方面,更加迎合目前的消费市场。地板企业需要的不仅仅是会去销售产品的经销商,更需要真正懂得品牌推广模式的经销商,现在很多针对年轻群体的推广方式完全是从小细节得到8090后的消费群体更高的关注度。能够理解企业的品牌理念,从而进行更有效推广的经销商才是企业**需要的。

  衡量地板产品是否有竞争力的根本不在于是不是名牌,而在于地板产品能否满足消费者独特的消费需要,因而地板招商的首要任务,即是要让自己的商品能更好的在满足消费者需求,让自己商品的独特卖点能让经销商眼前一亮,让消费者眼前一亮。为了适应当前的形势,企业制定适宜的招商政策是企业要发展壮大品牌的重要渠道之一。

扩展阅读:地板招商有“计”可循

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