**木门品牌 抄袭不是长久之计

如今国内木门市场抄袭之风越来越严重：产品设计抄的、营销方案抄的、运营模式抄的，而抄袭只能让**木门品牌永远受困于在别人的思维里，失去了自己独立思考的能力。这样下去也就离倒闭不远了，即使侥幸活了下来，**终也逃脱不了沦为别人附属品的命运。

 

 

 

 

虽然某米和某讯就是靠多抄袭别人起家的，但是人家是借鉴不是生搬硬套的抄袭，是在原有的基础上进行改进进行优化，别人这叫借鉴！**木门品牌认为盲目的“搬运”、“复制”带给重庆门厂的不只是成为业内的笑柄，而是重庆门厂内部的瘫痪导致市场的脱节**终换来的是消费者的否定。当然对于任何企业来说借鉴别人会让企业在未来发展的道路上可以少走弯路，从商业意义上看，没有抄袭，完全是竞争。窃取、借鉴、复制只是商业手法而已，有的只是“成王败寇”。但是长久抄袭下去对**木门品牌来讲，肯定是弊大于利。

 

以重庆烤漆门行业发展的历程来观察，以内销为主的重庆门厂，多是从一个小作坊做起来的，这样发展模式存在漏洞，企业难以洞察和顺应时代。他们从事行业**低级的制造环节，虽然产品受大家认可，但是多数重庆门厂没能抓住机遇顺势成长。这样的管理水平和企业实力难以适应时代发展，那么等待他们的就是被市场淘汰。然而**木门品牌，因为马上自身品牌的优势和数据的优势，能更好预测烤漆门行业未来的大概发展方向。