陶瓷商家转型升级避免淘汰的局面

　陶瓷商家转型升级避免淘汰的局面

　　在陶瓷**品牌的市场开拓之中，有的陶瓷企业因为区域商家跟不上市场的大潮流，使得过去的**市场越来越差，产品的体系，品牌形象受到外界源源不断的冲击，陶瓷企业生产经营档次、销售规模每况愈下。与此不同的是有一批优秀陶瓷**品牌商家，他们会适应当代的社会发展进行转型，主动出击与家装公司，房产商、工程商之间进行合作，积极搭建设计装修、配送于一体的队伍。这样的陶瓷企业努力维护和推广当地的形象以巩固自己的行业地位，他们坚持不懈的努力，令自家企业慢慢发展起来，品牌越做越大，厂商之间的关系也很好，市场发展一年比一年好起来。

　　在产业升级的发展当中，陶瓷**品牌商家面临着转型，在这个过程中**为核心的就是企业渠道完善。从厂商的关系来看，商家就是一个企业在区域市场上的代表，根据品牌授权代表企业负责区域市场的产品销售，根据企业长远的发展方向以及规划来维护好市场、开拓新的网店，培养新生市场的增长点。在这里，商家必须要完善好自己的本身的科学性，这是满足市场发展的一个重要核心。

　　不难发现，一个优秀的商家往往是企业里**大的市场经营资本，产品价格的制定以及销售，仓库的管理以及配送，品牌的推广以及售后服务，产品的展示以及店面的导购，市场的监督以及店 面的管理。商家在其中扮演着投资商、销售商、产品管理的一个重要角色。商家与厂家的关系越来越密切，在区域的竞争中这个关系日益明显。如果中国陶瓷**品牌企业想要再踏上更高的一层台阶，就必须要合理规划好商家渠道的定位，在经营方位、义务、渠道方面给出一个明确的规范指导，推动商家的转型升级。

　　从整个陶瓷**品牌行业来看，企业成了商家在转型升级的大潮流当中的一个催化剂，如果舍弃了市场和企业的需求来大谈渠道的升级管理，这无疑是一个本末倒置的过程。商家在经营的过 程中就好比一个农夫在辛勤的耕种，想要做好一个市场，就必须要像农夫一样对所种的农作物了如指掌，并定期对农作物施肥、浇水，割草、收割等等。但是靠传统的种植经验仅仅只能满足 少部分的小农场，大农场除了需要传统的经验支撑之下，还需要对气候监测、土壤的结构、农作物的组合生长研究，还要根据市面上的行情适时地改变一下养殖的方式以及养殖不同的农作物 。陶瓷行业的商家也可以借鉴以上的几点，不适当转型升级，不能认清自身需要做的职责、完善渠道功能，等待着商家的**终必然是淘汰的结局。