檀香世家提升客户满意度之缩短货期

      如今的木门行业，因为货期延长而导致客户退单的情况屡见不鲜，这无疑加大了企业的损失，而经销商也被夹在生产厂商和客户之间显得非常无奈和尴尬，甚至引发了多方矛盾。

      为了减少客户不满，成都木门檀香世家企业就如何有效缩短货期开展深入研究。

 

制定科学的生产流程

      从成都木门檀香世家来看，木门的生产过程包括受理订单、计划流程、车间生产、调试包装、配货发货。所以，木门在计划流程时，将生产批次、生产车间选用、原材料获取、定制数据录入、出厂前木门安装调试、确认包装以及物流配等等，每一项都有明确的开始时间和完成时间的规定以及具体实施方案细则。这让每一个环节之间的衔接更为快捷，不需要在衔接不必要的交代工作。

建立合理的绩效管理

      另外，檀香世家企业管理方面也应有其独到之处，通过科学合理的绩效管理让企业员工工作效率提升，鼓励员工提出建议或意见，让企业能够有更好地改进。

      木门发展，檀香世家走得更远！！