金利集成灶给经销商简易的营销支点

        怎样才算是**好的营销方法？相信所有营销学者都不能给予一个肯定，对这个问题都束手无策。因为营销学正在不断的发展与完善，更因为它本身的定义每个人都有不同的理解。但“只要在对的市场上，找到营销的支点，用对方法，那么你就是成功的”。集成灶也是一个道理，倘若在销售的过程中找不到一个市场的支点，那么卖不动的情况就会发生。那么集成灶终端销售，如何寻找自己市场支点呢？

        有人说，集成灶终端的竞争，是把企业放到一个瓶子中竞争而已。但是有时候集成灶终端的自主性才是**重要的。 其实，集成灶终端可以把以下的几点作为自己的市场的支点：

       1、做好小区推广。其实不止一个企业说到，“成败看小区”这个道理。明眼人都知道，小区中的用户用的集成灶品牌谁的多，谁就是强者。     

       2、做好品牌的高度渗透。良好的品牌渗透其实是所有想做大做强的加盟店的必修课。如果品牌不能高度渗透到当地的市场中，必然如市场表面的一叶轻舟，飘然而去。     

       3、做好口碑的建立。营造口碑就好像是为自己贴金，当然你贴的是真金还是假金必然影响你未来的发展。     

       4、做好用户体验。因为消费者购买集成灶所购买的也就是购买使用功能，不能够给用户亲自体验一番，消费者无法体验集成灶产品所谓好的功能，亲身体验，一试便知。

       客户是上帝也好，不是也罢，但是客户确实是企业和终端销售的利润源泉。每个行业都有自己清晰的目标客户，对客户的研究必须要细心做，结合营销战略、战术层面的研究明确自己的立场。这样，给出的支点才可以撬动终端销售的发展。