金利集成灶企业发展要针对的“两人”

  近年来，消费者对集成灶行业产品的品质需求更高端化的趋势日益明显。在一些家庭选购集成环保灶时，要求装修风格开放式，意味着生活的高品质。不论集成灶市场两极分化的趋势如何，对于品牌企业来说，抓住重心才是长远发展的制胜法宝。金利集成灶公司认为，面对行业竞争，品牌企业应洞察先机，瞄准两种人群，出奇制胜。

 一是消费者：具有消费能力的高端群体

集成灶作为燃气灶、消毒柜、油烟机、微波炉等常用厨电的整合体，一是要面对新型集成厨电打入市场的压力，二是要面对市场竞争的市场考核。造价不菲的产品**终目的是吸引消费者。 面对着高端化趋势，集成灶企业也对产品进行高端化的提高，其中有一点核心就是坚持品质高、质量硬、服务优。高端化的消费群体主要特点就是高收入、高文化、高品位，对于他们来说，对产品本身的关注要高于产品价格，对服务的看重要高于促销优惠。也就是说，品质的吸引要超过物质本身的吸引，产品价格也只是选购的次要因素。   

二是竞争者：具有实力的品牌对手       

经济学中指出，市场经济自由体制有双无形的手，有竞争便有机遇。有了明确的消费群体，下一步要明确竞争对手的动向。所谓知己知彼百战百胜。 对手无处不在，一方面是直接性质的集成灶品牌企业，另一方面，我们也要认识到集成灶相关行业的潜在竞争。跳出集成灶行业，它只是整个厨电行业中的一角。其他行业的发展也会影响到集成灶行业的市场份额。例如，购买整体橱柜的用户考虑到搭配问题会在厨电选购方面做出考虑，如果这一部分群体得以转化，吸纳入集成灶范围内，或多或少会影响集成灶的市场数据。

市场中存在不少这两大群体，如何把握两种群体的关键核心所在并利用是为集成灶产品销售更成功的一条重要的渠道建设，也是集成灶行业发展的一道明路。