金利集成环保灶四抓促发展

**，进一步组织开展集中宣传，讲清牢固树立“质量是企业的生命”的道理，不断加深对国家质量法律法规和方针政策及时性、方向性、战略性、长远性的认识和理解，使之深入人心。

 

第二，继续加强质量培训教育工作。**要搞好企业员工质量知识培训，这是确保产品质量提升的一项很重要的基础工作。员工素质提高了，质量方法掌握了，产品质量就有了一定保障。自公司建立之初就一直坚持每季度组织“企业员工质量知识普及教育活动”，新老员工参加培训并要通过统一考试工。今后还要扩大培训规模，不断提高培训质量，把这项培训活动更好地开展下去。其次要抓好领导干部的质量培训。要对企业领导开展质量知识的培训，让大家真正认识到质量对企业的重要，而且知道怎么去领导和加强质量管理。

 

第三，大力加强先进质量管理方法的应用推广工作。质量管理是一门科学。实践证明，在质量管理工作中推广应用先进的质量理念和方法，是质量工作的一个重要方面。近年来，中国质量协会组织我国部分优秀企业学习推广先进的质量管理方法，对改进质量管理、提升产品竞争力起到明显作用。比如，“卓越绩效模式”，就是一个包括以战略为导向，全面实现质量改进，提高组织综合绩效的管理体系，是一个可以评价管理成熟度的指导性标准。该模式用系统的方法、战略的思维，通过持续改进，提高组织绩效能力。

 

第四，抓企业应当抓质量，抓质量应当抓“源头”，把企业产品质量控制、质量改进贯穿在产品设计、研发、制造、检验、销售及用户的全过程。要明确企业的质量主体地位，更要明确企业负责人和企业成员的不同质量责任，建立人人都与质量有关，人人都应当关心、重视质量的问题，营造重视质量的良好氛围，扎扎实实推进全面质量管理体系建设，提高公司产品质量和竞争力。