盼盼年度公司工作暨市场营销工作总结表彰大会胜利召开

紧密团结在以韩国贺为首的公司领导集体周围，
承前启后，继往开来，商企携手，奋力拼搏，为开创盼盼事业新局面而团结奋斗！
——盼盼2011年度公司工作暨市场营销工作总结表彰大会胜利召开

2012年2月11日，盼盼发展史上具有重大历史意义的2011年度工作总结表彰大会胜利召开。来自全国各地近2000多名经销商，风尘仆仆，精神抖擞，满载着2011年的胜利果实，承载着对2012年的美好憧憬和良好祝愿，以及誓为开创2012年营销工作新局面而努力奋斗的坚强信念和决心，齐聚滨城，同盼盼员工共4000余人参加了本次盛会。

大会在新落成的营口奥体中心体育馆

来自全国的经销商代表和全厂职工

本次会议得到了营口市、大石桥市、水源镇党委和政府的关心与支持，主要领导到会并发表重要讲话。

盼盼董事长兼总经理韩国贺在大会上讲话

副总经理王宝琴主持会议

销售公司总经理董书山做2011年营销工作报告

本次会议历时两天，会议规模宏大，盛况空前，并且庄重，严谨，团结，奋进。充分体现了以“传承、稳定、提高、发展”为指导，认真回顾盼盼30年来的辉煌历程，共铸盼盼美好未来，商企携手，凝心聚力”这一会议主题，认真总结了2011年工作，部署了2012年工作任务，动员了全体盼盼人紧密团结在以韩国贺为首的公司领导集体周围，以科学发展观为统领，以董事长理论及“三个超常规”战略思想为指导，统一思想，振奋精神，鼓足干劲，万众一心，为全面完成2012年各项工作任务而努力奋斗。 
特别是国贺总经理的报告，认真详实地总结了董事长三十年来创业及盼盼的发展历程。30年来，盼盼和全国一样，发生了翻天覆地的变化。历经改革开放的洗礼，经济建设飞速发展，企业面貌日新月异，职工素质显著提高，总体格局又好又快发展，各项工作取得了令人瞩目的成就。

盼盼长沙公司经理高哲在大会上报告

盼盼成都公司经理蒋显品在大会上报告

公司对在2011年销售工作取得突出成绩的给予表彰

30年来，在党的改革开放政策指引下：我们靠董事长超前的意识和过人的胆识，独辟蹊径搞承包，乘上了民营经济发展的快速列车；我们靠董事长“多打一口井” 战略的实施，1992年开发生产防盗安全门产品，成功实现了产品战略转型，推动了防盗门从产品到产业的快速升级；我们靠董事长 “以技术创新为核心”战略的实施，1998年拉开了以国际先进技术、装备引进，以及产品创新为主的二次创业序幕，成功实现了产品多元化，为企业实现跳跃式发展奠定坚实的基础；我们靠董事长“广告先行、技术支撑、品质保证” 名牌战略的实施，成功的实现了产品创名牌，1999年盼盼商标被国家工商总局认定为中国**，2005年盼盼产品获得中国名牌产品、商务部出口产品称号；我们靠董事长“铁三角”战略的实施，2003年以来，经过几年的努力，实现了以长沙、成都、廊坊、无锡、郑州为代表的全国经营战略布局，为盼盼发展提供了强大的后劲；我们靠董事长“以首席代表管理制度为核心，以八字、十六字方针为指导”的营销战略的实施，成功建立了盼盼市场营销体系，我们的网络遍及祖国大江南北，坚不可摧；我们靠董事长“三个超常规”战略思想的指导，成功的战胜了金融危机，并实现危机之年各项指标25%的增长；我们靠董事长“建立学习型企业，打造学习型团队”企业文化战略的实施，成功打造了**的盼盼员工团队，**的盼盼经销商团队，同时培养了一批优秀的接班人。 
谈到2011年工作时，国贺总经理说：2011年是“十二五”规划的**个年头，是盼盼实现四年翻一番战略目标的关键之年。过去的一年，在公司董事会的正确领导下，全体盼盼人，坚持以科学发展观为统领，以“三个超常规”思想及“开拓，投入，服务，超越；诚信，和谐，共赢，发展”十六字方针为指导，精诚团结，拼搏进取，锐意创新，扎实工作，经受住了诸多严峻挑战和考验，企业运行保持了快速健康的发展势头，圆满完成了2011年公司确定的各项目标任务，实现了“十二五”规划的高起点开局。一是企业整体发展水平大幅提高，综合实力大幅增强；公司经济运行质量以及市场运行质量发展继续向好；产、销量都超额完成了计划任务，各项经济指标同比平均实现20%的增长。二是**的员工团队，强大的营销网络体系，合理的铁三角经营战略布局，雄厚的产品创新能力及行业**品牌等继续保持强盛优势。三是深入贯彻落实董事长提出的“三个超常规”战略思想，实现关键之年快速发展成效显著；全体盼盼人的思想观念发生根本性转变，全局性、战略性观念增强，对当前国际国内形势认识更加清醒。四是市场营销工作机制创新、市场开发，以及网络建设成果显著；盼盼营销文化得到进一步完善，并发挥巨大推动作用。五是盼盼的品牌建设跃上新台阶。盼盼获得住建部康居认证及示范单位称号，为盼盼市场拓展提供了**的认证，开辟了一条新的绿色通道，提供了更高级别的信用保证。六是调整产品结构，转变经济增长方式，打造绿色产业方面有新突破；新产品开发有新突破，产品市场竞争实力再度提升；产品品种大幅增加，品质大幅的提高。七是生产基地建设进一步推进，“全国经营战略布局”成果得到进一步巩固，各基地逐渐成熟发展，并成为盼盼新的经济增长点。八是企业文化建设进一步加强，打造优秀团队方面取得可喜成果， 盼盼人的整体精神面貌和形象再度发生根本性的改变，员工的思想境界、敬业精神，发展意识、大局意识明显提高，自尊、自爱、自信心大大增强。这些足以表明，盼盼新一轮发展的态势正在形成，行业竞争中的优势地位进一步巩固，企业正在发展的快车道上加速前进！ 
就公司未来发展韩国贺总经理在报告中指出：董事长通过30年的奋力打拼，实现了他的圆梦传奇。但董事长并没有满足现状，“十二五”期间，董事长又为盼盼勾画了更加宏伟的蓝图，使盼盼站在新起点上，向更高的目标奋进。如今，占地?? 亩，投资5亿元的大石桥盼盼城项目，图纸设计已完成，即将进入实施阶段；盼盼门业已牵手国际**品牌亚萨合莱公司，优势互补，强强联合，为实现盼盼国际化大发展奠定了基础；现已投资1.2亿元硅藻土项目和3000万元的新风换气系统项目，已初具规模，实现了盼盼产品结构调整和产业升级；总投资4亿元的盼盼江南文化产业园项目，拉开了盼盼进军文化产业的序幕。以上项目符合国家战略发展要求，都是国家政策扶持项目，十二五期末，我们将再造一个集高科技、环保节能、多功能、多元化于一身的全新盼盼。 
国贺总经理还告诫我们，要在充满希望的同时还应该清醒的认识到我们前行的道路上还存在着许多困难，比如，我们将面临地产形势的考验，国际欧债危机的影响，行业竞争加剧等等。但，国贺总经理对未来充满信心和决心，他说：通过2008年金融危机的实践证明，有危机就有挑战，有挑战就有机遇，机遇与挑战并存，困难与希望同在，只要我们更新观念，抓住机遇，真心投入，企业就能快速发展，这些难不倒我们通过市场经济大潮锻炼成长起来钢铁般的盼盼人。

2012年新产品展销会1

2012年新产品展销会2

2012年新产品展销会3

盼盼发展30年回顾

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