木门生产企业困境中的生存之道

近年来木门行业可谓是处于水生火热之中，而近日，欧盟正式通过“木材及木制品规例和新环保设计指令”，加上近两年我国制造业成本优势减弱，特别是木门出口已遭重创，给本就处于寒冬的中国木门出口企业无疑是当头一棒。木门生产企业陷入内外交困。

 

在如此趋紧的经济环境下，木门生产企业如何生存?出路只有一条，走规模化发展之路。怎样才能达到规模化，变小为大，把企业真正打造成“不沉之舟”。汇德隆装饰材料认为需要分以下几步：

 

**步，转变观念加强管理，在保证质量的同时加强生产和销售环节的内部控制，提高劳动生产率，降低平均成本，提高效益，保证本企业产品的市场优势；

 

第二步，品牌化发展，以前，我们常说创企业品牌，其实品牌效益很简单，就看你能不能做到，这体现的是一个企业的管理水平。你能做到把产品质量提上去，；把产品科技含量搞上去，把产品售前、售中和售后服务抓上去，你的木门品牌效应就产生了。所以这第三步就是要把服务抓上去，在服务上做到“人无我有，人有我精”；

 

第三步，重视人才队伍建设，建立自己的技术科研队伍，提高产品质量，提高木门产品的科技含量，增加产品附加值，创造更大的利润；

 

第四步，利用经济结构调整的机会，进行企业资金运作，参与市场兼并重组活动，加快企业规模化建设步伐。