价格战不可取，木门企业做好品牌定位

我国木门生产迅猛发展，在市场上大有作为。于此同时，四川木门厂家发展过程中所出现的种种问题也在飞速发展中逐一暴露。于外，木门行业被称为家居行业**后一块蛋糕，众多企业纷纷进军木门行业，竞争压力日益增大。知识产权的不健全导致部分产品设计的被窃取，而这种行为也得不到有效的控制，从而让注重自主研发产品的企业丧失动力，行业发展将停滞不前。

 

很多地方性的中小木门企业目标太过远大，喜欢将自己与当地的全国性品牌连锁店进行比较，结果一比就不可避免的进入了模仿的怪圈，导致**终做出来的产品毫无特色可言，渐渐的也就失去了自我品牌的特色。事实证明，中小型木门企业如果不摆脱全国性大品牌的影响和干扰，真正建立维护好自己的品牌，否则难以真正发展起来。

 

经过对市场的调研了解到，在很多方面本地的中小木门品牌往往喜欢与当地的全国性品牌连锁店进行比较竞争，结果一比较就进入到了模仿的过程，做出来的东西结果都不是自己品牌的，也毫无特色可言，所以不摆脱受到全国性品牌的影响，就难以真正发展起来。很多区域品牌中，他们的价格往往会比全国性品牌的价格要低，在品牌的影响下，它们只有建立价格优势才可能有竞争力。

 

进入市场的前瞻性，就必须明确品牌来龙去脉，品牌将以一个什么样的身份进入市场，如何在某些方面和在消费者心中建立**认知的印象，这就是如何俘获消费者的心智。作为品牌所制定的价格定位、产品定位和渠道定位，这些并不能形成消费者的印象，因为他们选择消费某一品牌时根本不会去详细的关注这些问题，而只想清楚的知道品牌能够给我带来什么，主要是精神和情感上的印象。这些印象的建立能够解决中小木门企业在发展和推广过程中的很多问题。

 

品牌定位就是给品牌找一个独特的位置，主要是指品牌给目标消费群的一种感觉，是消费者感受到的一种结果，比如品牌的档次、特征、个性、目标人群等。有了正确的品牌定位后，接下来品牌的诉求、品牌广告创意、产品色彩和包装、市场生动化展示、推广策略等一系列相应维护品牌的宣传活动都要与品牌的定位相一致，这样才能凸现品牌的张力。

 

品牌定位也可以从企业资源中提炼，如企业背景，领导者，领军人物，社会贡献，资本整合，战略发展角度，营销策略等角度。因为木门本身在外观和品质上的差距很小，关键是给消费者的感觉，所以另辟蹊径，从独特的角度为品牌树立起一个良好且典型的的社会形象用以在消费者中传播，将是个很好的品牌定位方式。如果把品牌定位等同于价格定位，很多中小木门品牌走向了定位的误区。品牌定位**重要的是建立在消费者心目中的形象和印象，价格仅仅是一方面，而这种印象必须是企业**具优势和特色的卖点所形成的，通过各种形象化的包装和传播**终形成品牌认知。