室内门行业面临成本危机应该如何应对？

        目前室内门企业面临的**大主要危机是生产成本剧增、利润大幅下滑。对此，面对厨电企业、国外企业大肆进军室内门领域，部分中小室内门企业将可能遭到市场淘汰，而品牌企业则以不同的创新手段来适应市场，力图从险恶的环境中胜出。
        而市场环境仍在呈现下行趋势：国内经济增速已经下滑，还将长期下滑;企业经营环境越来越困难，还会更困难；生产经营成本越来越高，还会更高;室内门企业的生存压力越来越大，还会更大;市场竞争已经十分激烈，还会更加激烈……圣缔大自然木业市场负责人认为，这些困难和问题目前无法改变，只会变得更大。
        产能过剩、产品同质化日益严重导致价格竞争愈演愈烈，企业本就微薄的利润空间不断被压缩。消费者的日趋精明和理性，令室内门企业的促销等市场营销手段效果越来越弱。国际强势品牌垄断国内高端室内门市场，迫使室内门企业渠道下沉、室内门下乡，但效果有限，生存压力倍增。企业和品牌倒闭、关门，老板“跑路”、卖场关停等信息，预示着室内门行业作为产能过剩行业之一，在市场“寒冬”中已呈现颓势，行业洗牌的压力令整个行业环境更加复杂。
        随着前几年国际金融危机的影响以及现在国内通货膨胀的加剧，原材料价格不断高涨，给室内门企业造成不少的压力。记者采访某些业内人士了解到，不止原材料上涨，室内门企业为了稳定工人，维持生产，不得不一再提高工人的工资。而为了维持发展，室内门企业不得不把这些成本转嫁到消费者的身上，产品价格越来越高，直接影响了消费者的购买力。对室内门企业而言，这又是一种打击。
        另外，人民币不断升值挤压了以出口为主要业务的室内门企业的生产空间，导致很多外向型门企开始大力转向国内市场，这给本就竞争激烈的室内门市场雪上加霜。
        高成本时代对室内门业是一个巨大的考验。对此，室内门企业应清楚认识到，高成本对室内门企业存在危险和潜在危害，必须采取有效措施积极应对。提高产品单价是出自本能的反映。面对成本的重压，众多室内门企业采取了**直接、**见效化解成本压力的方法--提价。提高价格是一种表象，它不应是成本的转嫁，单纯由消费者买单。其背后还需要室内门企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升，从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。

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