重庆冠森隆盛木门：你的木门卖不动，原因到底是出在哪里？

　　因为每家木门企业所处的背景及拥有的资源不同，因此在营销中，相同的品类产品可能会出现不同的销售结果。营销是一门艺术，执行是有流程的。我们可以总结成功的规律，但复制不了成功的经验。作为一个木门经销商，你有没有想过为什么你的木门卖不动？问题出现在哪些方面？

原因一：产品力存在不足
　　产品力是根本，决定能否做长做久。曾经很多人说，只要营销做得好，水也能卖出天价！现在谁敢夸这个海口？事实证明，营销做得好，只能短时间“忽悠”成功；要想产品销售得长久，没有过硬、满足消费者需求的好产品，想做成功比登天还难。
原因二：策划力平淡无新意
   策划力给产品插上成功的翅膀，无产品，不策划！没有策划，鱼翅只能当粉丝卖！好的产品定位、产品概念，会使产品大大增色，会激发消费者的购买欲望，好的营销策划，会使营销过程变得更加生动，更富有激情。

原因三：决策力方向偏离
　　决策力把握大方向，决定你的核心模式。方向不对，一切白费，在错误的方向指引下，你会越走越偏离，甚至背道而驰，想成功谈何容易！洞察市场，理性分析，精确评估，科学决策，把握战略方向，按市场结果导向来操作市场，找准市场切入点，打造样板市场，然后迅速复制，全面引爆目标市场。
原因四：执行力明显不足
　　执行力是木门营销成功的保障。再好的方案，也要团队去执行，没有团队、没有网络、没有终端，只能望洋兴叹，产品连与消费者见面的机会都没有。团队精干，执行有力！队伍要稳定，培训要跟上，激励要到位。执行是检验策划的重要标准，也是木门营销成功的坚强后盾。执行力包括激发执行意愿、提升执行能力、完成执行方案。
原因五：传播力跟不上
　　酒香也怕巷子深，没有传播，何谈品牌？在中国，做营销就需要传播。没有传播，就没有品牌；没有传播，就无法亮剑。有策略的传播，有系统的传播！目标要聚焦，主次要分明，重点要突出。不同的产品，不同的营销模式，对应不同的传播形式。传播需要瞄准目标，集中兵力，精确打击，软、硬结合，整合传播，爆破力强。

　　还有一个问题也是木门经销商经常碰到的：一款推广两三年的老产品，为啥现在推广不动呢？只有用做新品的思路来操作老品，才能保持老产品的活力。人有审美疲劳，人都有喜新厌旧的心理，婚姻都有7年之痒，何况一款产品呢！推广老产品，一定要坚持策略性的营销，木门厂家坚持推广，渠道商就有信心。
　　时代迅速的发展，木门企业一定要紧跟时代的节奏。按照当初的战略规划进行有计划的投入，并对**时期不同的市场状况制定对应的策略。