员工跳槽考验木门企业管理
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当前，重庆很多木门企业面临着管理人员难请、工人难找、员工跳槽严重等现象。部分木门企业为了恶意挖人，把招聘广告贴到其它木门企业厂区附近，有的直接把小广告贴人家木门厂门口，影响极坏。这种法律无法涉及的盲区，只有看木门企业是否具有魅力和凝聚力来决定员工的去和留。而凝聚力何在?靠工资待遇、工作环境、上下沟通?下面我们就来介绍一下管理有方的木门企业主要用到的两种方法：
一种，是从沿海回来的西南籍人士，这类管理人员和工人，只要充分利用他们的长处，是对木门企业管理的补充；
另一种，则是培养人才，不管是管理人员和工人，通过木门企业培训的人员多数忠心，同时专业技能适合本木门企业。所以，跳槽的员工有他的心理需求，老板有老板的操作标准。
总之，木门企业管理上去了，自然吸引外来人才，管理和待遇相结合才是**好的凝聚力。
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