整体衣柜发展需在文化和创新花心思

整体衣柜还处在一个整体发展较低层次中。中国整体衣柜企业不能总停留在产业链低端，而必须通过持续转型升级逐步在产业链的中高端占有一席之地。整体衣柜行业无论是在技术和管理、创新能力、品牌意识都处在初级发展阶段，再加上产品同质现象突出，资源利用率低等问题，一旦遭遇世界经济危机，国内房屋限购等种种困难，压力和风险必然加大。因此说，转型升级对于提高整体衣柜企业的竞争能力和健康发展具有重要意义。

 

文化是整体衣柜企业持续发展的核心竞争力。这包括商品文化、传播文化、终端文化等。男装市场上，休闲服、运动服已经饱和，舒适、高贵、运动、简约……各种概念已经被一网打尽，此时提出“时尚”概念，就是实现了整体衣柜商品文化的差异化，有力缩小与消费者心理上的距离。

 

简单的抄袭模仿不能使企业迈入可持续发展的良性循环。中国整体衣柜企业一直以来都重制造而轻创造，这也是中国尽管已经成为整体衣柜制造大国却难称强国的根本原因。缺乏整体衣柜科技投入和市场研发的盲从行为，在这个市场机遇和挑战面前将十分危险。因此，对研发的重视将是不可或缺的一个环节。

 

创新能力差异是未来整体衣柜分层重要基础，作为经历过一个较大经济危机考验的整体衣柜行业，会进行一个优胜劣汰的洗牌。届时生存下来的整体衣柜企业将具备更广阔的市场空间，加上大量的销售空白期，这些靠创新和研发坚持的整体衣柜企业将会迎来黄金增长期。

 

整体衣柜企业的创新有这两种范围：

 

**，提升效率。提升效率主要是指，提升产品或者服务的客户价值，或者降低产品和服务的成本。提升价值不是简单的提升价格，只有在价值提升的基础上，客户才会愿意提高购买价格。在生产成本方面，我们的成本的降低更多依靠的是人工成本的降低，而不是技术和效率的提升。这是我们许多企业生存陷于困境的一个关键因素。

 

其次，有一个**重要的问题是，整体衣柜企业对整体产业价值链高附加值环节的掌控力弱。我们大多数的企业赚了价值链中**低的利润，承担了**高的风险和固定成本，包括环境和社会成本。提升效率不仅是企业的奋斗目标，更是整体衣柜行业的整体奋斗目标。要解决企业的这些问题，**有效的途径是树立行业标准。

 

除此之外，发展需要一个良性的营销渠道。目前，我国整体衣柜行业的销售渠道主要有卖场、自营店、加盟代理等形式。随着市场的不断发展和变化，这几种模式也渐渐暴露出各自的弊端，创新营销模式已成为整体衣柜行业刻不容缓的大事。只有不断进行模式创新，才能使企业保持竞争力，提高抗风险能力，并能有效地增加企业利润。