整体衣柜应对市场竞争，三大要点助阵

整体衣柜在国内发展只不过几年的时间，当前整体衣柜仍处于初级阶段，很多企业正在酝酿中，不过目前还没有实际性的进展。商家企业还停留在卖货的思想观念上，若能进入为消费者服务的阶段，整体衣柜的形式应该会发生变化。只有找到更好的模式把整体衣柜的概念有效地落地才可能实现真正的价值。

 

一、建立明晰的定位 塑造品牌专长优势

不管做一个整体衣柜企业还是卖一件整体整体衣柜产品，整体衣柜企业主都要先明晰几个问题，包括整体衣柜品牌的发展目标、品牌定位、品牌核心价值链、品牌诉求、品牌形象、品牌卖点和消费者定位等，形成一个系统的解决方案，才可以有的放矢，走上一条真正符合自己的特色之路，形成**无二的“特色品牌”竞争力。

 

二、构建专业人才梯队 实现渠道战略布局

很多中小整体衣柜企业的老板常身兼经营者、管理者、品牌设计者、市场扩张者和谈判者多种角色，在整体衣柜企业发展的初级阶段还无可厚非，但品牌要健康长远发展必须有一个更加专业和凝聚力强的团队，并围绕整体衣柜品牌文化进行系统培训。在此基础上选择优良市场开展连锁加盟，只做正确的市场，不做不合理的市场，并做好每个渠道案例，以求稳步发展，逐步形成点、线到面的良性扩张。

 

三、整合传播是整体衣柜品牌扩张加速的催化剂

整体衣柜品牌塑造和整体衣柜品牌渠道扩张是品牌整合转播的战略体系，后续集中传播强化品牌市场认知度和美誉度。中小整体衣柜品牌不可能像全国性品牌一样通过各种传播媒介，进行高空立体式的宣传，而只能在有限的资金范围内进行集中有效的传播推广。