艾瑞卡整体衣柜厚积薄发，打好市场突击战

整体衣柜行业这块“大蛋糕”正在被各大企业吞噬的所剩无几，当前市场进展异常激烈，艾瑞卡家居认为，整体衣柜企业应该在这场无硝烟的战场上要练好企业的基本功，何一项发展规划都必须慎重而行、顺势而为，否则发展背后也只是一种苍白的形式而己。要结合市场和企业自身背景协调健康发展。

 

控制资金 等待**佳发展时机

这两年企业竞争会达到白热化水平，能不能控制住现金，关系到能不能存活下去。只有先保证存活下去，我们的企业才能发展。在国情经济形势不好的冷冬市场**要先保暖，不要盲目逆向扩张，以寻求突破，待等到经济形势好转时再大展宏图。

 

认清市场形势

企业要做大做强，任何一个环节都离不开市场，市场不景气，发展就会遭遇瓶颈。尽管这两年整体衣柜行业一直都受到热烈追捧，但是行业中各种问题的存在也导致了许多企业在发展道路上屡遇阻碍。一直备受争议的保障房已经不是企业争抢市场的主要渠道，一线城市覆盖率几近饱和，拓展空间日渐狭小，被众企业纷纷看好的二三线市场也面临众多不稳定因素。这些都是企业在发展时要考虑的问题，只有认清了市场形势，发展才能有效实施。

 

精准营销 以**低成本取得**大化收益

激烈的竞争使得企业总是开源与节流并举，因而在营销层面一定要精准营销，科学策划，围绕有效客户开展针对性的营销活动，进而用**低的成本达到**大化的收益。

 

养精蓄锐  品牌内功要修炼成熟

我们说没有创新，企业发展就无从谈起，所以，企业发展必须先从自身抓起，加强产品设计研发力度、提高生产管理效率、完善营销服务模式，强化内功的修炼，从而提升品牌的核心竞争力。

 

有效增强与消费者之间的互动  

不景气的市场氛围使得厂商、消费者之间互动进一步增强，因为缺乏有效的互动，企业很难快速从困惑中突围，缺乏互动，消费者也很难产生真正的购买行为。

 

多方面进行营销破局

在危机背景下，破局营销是关键，无论是“弯道超车”还是“跨栏”发展，都需要在产品、模式、终端、活动等多方面进行破局。

 

寻找战略合作伙伴

战略合作伙伴式的关系在危机视角下显得尤为重要，因为缺乏忠诚的经销商与客户，企业的可持续发展很难有保障。