整体衣柜走向高端，奢华品牌需设定

随着整体衣柜行业的发展和变化，企业对品牌的问题也是愈来愈关注，企业如何打造好自己的整体衣柜**品牌，不仅要靠资金的配合，更是需要产品和领导人的方针。那么整体衣柜企业如何才能树立好高端的品牌呢？

　　

整体衣柜企业要想获得持续发展，不仅要做大，还要做强。做大，扩的是规模，做强，增的是效益。尤其是在现在这样一个阶段，整体衣柜企业要脱离单纯靠规模和成本来竞争的价格战怪圈势必要打破重量不重质、重规模而不重品牌的传统经营管理模式，树立高端品牌。

　　

事实上，整体衣柜企业打造品牌，**必须要解决的就是认知上的问题：即品牌的根本是什么?品牌从其**根本的立足点而言，不是广告，而是产品，没有产品的品牌是不存在的。既然产品是品牌的根本，那么，企业应该如何开发产品呢?产品开发的导向是一个关键：一个是以市场为导向，一个是以企业领导人主观的判断为导向。

　　

实践表明，企业领导人的主观判断是靠不住的，他的直觉可能会对，但也可能出现失误。但是，企业不可以在“可能”的环境下开发产品，只能在“肯定”的环境下开发产品，才是做正确的事。

 

整体衣柜企业该如何打造高端品牌?我想企业一定要对高端是奢侈，还是定位于相同品类中的高档次，有清晰的预判和把握。整体衣柜企业谋求做有档次的品牌，应该是个长期过程，历史和文化的积淀，注定我们无法在短期内迅速打造一个奢侈品牌。你能相信一个拿着几千块乃至2 万块钱一个月的品牌经理可以理解和引领奢华的概念吗?但只要你静下心把握机缘做高端，时间会给你带来另外建立一个奢侈品王国轮廓的机会。

　　

整体衣柜企业做高端品牌，中国的、民族的、个性化独特的产品是生存的关键。富人群体中的主流其实是个非常纠结的群体：内心迷信崇拜欧美，但口头不会承认这一点。由于缺乏足够的权力和品位，他们经常被“达芬奇”这样的洋品牌伤害。他们和中产阶级同样缺乏安全感，没有稳定价值观念，让他们只能相信有限接触媒体和周边相同社会地位的狭窄朋友圈子。

　　

对于树立高端品牌的整体衣柜企业，面对这样的群体，**大的问题是如何诠释自己的品牌优势，以及通过何种载体让这个信息自然流露到目标富人群体中间去，购买的便捷反倒不成问题。当你去法国和香港看到中国太太团的威力，你就肯定相信这一点：富人是不怕麻烦和费事费时的。