数控切割机发展中**急需解决人才问题！

        【不锈钢加工】目前，绝大多数数控切割机市场是由产权式商铺构成，并不是产权式商铺就经营不好，根据我们在华东地区运作几个市场的经验，成功的做法是商铺出售给分散的各个业主的同时，市场管理公司与各业主随即签定委托经营合同，给业主稳定的租金收益作为回报，委托经营期限应在5年以上，统一的委托经营**确保了对市场的不同区域可以进行统一的市场规划，在招商之初就可以根据市场的业态规划进行统一的招商，在避免了混合经营混乱局面现象的同时，也促使其形成规模效应，使不同的功能区域做大做强，形成专业市场优势和规模效应。
        中国北方数控切割机城目前的四大区域与我们经营的四大版块专业市场相适应，如果没有统一的经营是无法做到的。在统一委托经营的前提下，管理公司**好保留40%以上的营业面积，在启动市场的两年内，为促进大品牌厂家、总经销商、一级代理商的进驻而实行免租等优惠政策提供回旋余地，同时也可以在市场发展过程中用40%的自留营业面积起到租金政策的杠杆作用。
        人才紧缺的情况在中小数控切割机企业身上更加明显，高端人才的引进也相当困难。小企业的平台优势不大，对高端技术人才的吸引力有限。为此，中小企业聚集的武汉联合建立研发中心，外聘一些经验丰富的高技术人才，但效果甚微。
        一方面是企业急需高技术人才，一方面却是高技术人才匮乏。如今，高技术人才的培养已经成为企业战略中的一个重要组成部分。优秀高技术人才所在的企业，无一不具有良好的人才培养战略和机制。在某种程度上，企业间的竞争已成为人才的竞争。建设一支满足企业需求的高技术人才队伍已经成为行业一项迫切的任务。随着“十二五”发展规划的推行，企业转型升级的需求使得对高技术、复合化人才的需求更加庞大。中国机械工业联合会专家也曾表示，高技术人才匮乏问题直接影响企业的科研创新及机械装备的质量和水平。
        企业作为培养高技能人才的主阵地，应结合企业生产发展和技术创新的需要制定高技能人才培养规划，并纳入企业发展的总体规划。同时，应依法建立和完善职工培训制度及激励机制，使高技能人才培养制度化。还要注意通过技术创新活动促进高技能人才的培养。
        现实情况下，要让数控切割机人才的“贫血症”得以缓解，**要彻底改变培养方式，加强企业与学校的合作，以市场为导向，培养企业所需要的人才，使技能人才做到学有所用。同时，完善高技能人才的考核和激励机制，为技能人才提供施展才华的空间。我们不仅要营造出能工巧匠与科技精英一样光荣、同等重要的社会环境，更要扩大技能人才培养范围，建立促进技能人才辈出的政策和制度环境，逐步形成培养快、待遇高的培养机制和激励机制。
        数控切割优势：数控切割由于切割效率更高，套料编程更加复杂，如果没有使用或是没有使用好优化套料编程软件，钢材浪费就会更加严重，导致切得越快，切得越多，浪费越多。数控系统即控制器，是数控切割机的心脏，如果没有使用好数控系统，或是数控系统不具备应有的切割工艺和切割经验，导致切割质量问题，从而降低切割效率，造成钢材的浪费，也就丧失了数控切割的自动化，高效率，高质量和高利用率的先进性。数控套料软件通过计算机绘图、零件优化套料和数控编程，有效提高了钢材利用率，提高了切割生产准备的工作效率。数控切割机则通过数控系统即控制器提供的切割技术、切割工艺和自动控制技术，有效控制和提高切割质量和切割效率。

不锈钢加工提供