危机催生压瓦机更加合理的生产方式和产业结构

　　我们需要通过各种手段减少库存，按照订单或准确的市场需求有计划地组织生产；重新审视企业面对的市场，原本走高端品牌发展模式的企业要适当增加中、低端产品；销售渠道有可能要学习某些行业，需要更加扁平和垂直化，从而获得更大利润；营销手段需要不断优化和完善，以往大刀阔斧的市场营销，在经济危机的影响下需要谨小慎微。与此同时，企业流动资金格外珍贵，如果流动资金出了问题，就会阻碍企业继续发展。因为充足的流动资金是抗击危机的重要措施。   压瓦机在前几年的黄金发展期，由于忙于扩大规模，彩瓦机行业有不少粗放型管理企业。但是企业面临经济危机时，精细化管理就成为必然，高效率的运作更是行业的必须。
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