木门企业在严峻生存压力下利用“o2o模式”可重现生机

木门行业近年来发展不景气，很多小有名气的企业因资金短缺而宣布破产，还有不少的企业陷入了资金链危机，传统木门企业面临了前所未有的生存压力，苦苦经营多年的门店也摇摇欲坠。庆幸的是，线上线下融合的o2o模式为木门企业带来了一丝生机。 门行业线下经营举步维艰 近几年，不管是新房还是二手房市场，成交量都较之前有所回落，木门行业的热度也随之有所下降。据媒体显示，中国楼市在2013年走出强劲表现后，房地产市场在2014年的开局低迷。2014年前4个月内，住宅销售面积同比下降8.6%，销售额同比下降9.9%，新房开工同比下降24.5%。楼市热度的逐步回落导致作为房地产后市场之一的木门行业遭受牵连，一些木门企业身陷经营困境。 除此之外，电商的迅猛发展是木门企业受打击的另一个原因。近十年来电子商务发展迅速，一些平台陆续推出了自己的木门频道，将木门的销售从线下转移到了线上；与此同时，一些传统实体的木门企业也开办自己的网上商城，将业务逐步转移至线上，木门卖场变为线上商城的体验馆，导致实体门店的利益被不断摊薄，线下实体经营难度日趋增长，甚至出现前文所o2o模式给木门行业带来希望 近年来，o2o模式受到商业界的高度关注，大量的传统企业探索o2o模式，希望通过这样的模式让企业转型电商，获得新的发展机遇。在o2o转型浪潮中，木门o2o行业成为新的风口，受到了广泛的关注。说的卖场倒闭的事件发生。 的确，木门行业的产品客单价很高，木门产品通过线上图片的展示无法让消费者对产品的材质、舒适度、大小有一个直观的概念，他们希望对木门产品进行更加详细的实地考量，实体门店可以满足消费者这一需求。另外，木门产品的体积往往较大，如果通过长途运输，容易使得产品产生破损，且高额的运费会大大提升消费者的购物成本，这使得木门o2o拥有很强的本地化属性，实体门店可以满足产品的配送服务，缩短产品的“**后一公里”时间和成本，提升消费者的购物体验。 诚然，o2o模式可以让木门企业少走弯路，但o2o模式不是万能的，传统木门企业运用o2o模式的过程还需要结合自身的特点，从实际出发，制定好发展的方向同时也要平衡好线上线下的关系，不能“捡了芝麻丢了西瓜”。