木门企业从“做减法”到“做加法”的变革

当前随着一个旧时代结束和一个新时代开启，年轻一代的消费者正在成为市场主力军，他们的木门品牌观、市场认知度正在发生新的变化！这正是木门企业从做减法向做加法变革的关键。不少的企业开始逐渐的做加法，提升产品的品类化建设，打造多元的选择空间。这绝不是木门企业简单的从专业化向多元化的商业扩张，而是基于市场和消费需求的蜕变。“做减法”到“做加法”的变革 都说“春江水暖鸭先知”。对于很多木门经销商来说，其实早在去年就已经感受到来自木门企业从专注多年“做减法”之后，突然又拉开一轮“做加法”的变革。不过，这绝不是一轮简单的从专业化向多元化的“循环”式反复。应该看到，在这一轮的“做加法”扩张背后，是整个木门市场的主流消费群体，已经发生了新的变化。让不少的木门企业看到了，面对这一批成长起来的年轻消费者，可以进行产品品牌形象的全新梳理和定位。于是，扩大产品经营范围和品类，成为不少木门企业认为可以“率先从头开始”的一项变革。同时，整个木门产业也开始从过去几年的一路狂奔，于去年开始回归到常态化的市场发展新阶段。单靠一款的持续增长来推动企业的规模做大和实力做强，已经是很困难的事情。企业需以用户需求和体验为中心 目前，在这一轮的木门企业“做加法”运动背后，可以清楚地看到。木门企业不只是为了满足自身的规模化扩张需求。而是在以用户需求和体验为中心，建立一套完整的应用场景解决方案。面对木门企业这一轮兴起的从“做减法”到“做加法”的变革，对于众多木门企业来说必须要清醒地认识到，这已经不是一轮简单的多元化扩张，而是面向市场和消费者的重新出发。 当然，木门经销商自然也需要紧跟木门企业的步伐，展开一轮面向消费者的经营模式、经营品类和经营方法的大变革！才能跟上时代的步伐。