木门企业应利用好自身独具的优势是发展的王道

　  
     业内人士认为，任何行业的竞争都会从无序走向有序，走向符合市场发展规律，这是不可抗拒的历史洪流。在面对多达上千万亿的木门市场，有实力的企业**不能放任行业时机从手中溜走，行业的重新洗牌在未来将是必然。
     两极化是一个社会性的问题，它体现在各个方面，对企业而言，应该正确看待这个问题，如何利用大品牌不具备的而自身具有的优势，去打开新的市场道路是众多中小型企业的新的发展方向。 
     任何一个成熟的市场，必然有着极其细致的划分，即高端、中端和低端市场。高端市场需要长时间的积累名气和销售渠道，一般而言如果不是一开始就定位于此的话，更多的还是大品牌，而中端和低端市场，主要面向3、4线城市和过渡性型家装。因此它的进入门槛也相对较低。以重庆木门市场为例，大多数重庆木门和重庆套装门企业都是属于中小型企业。
    据了解，高端主流品牌和价格较低的大众产品**受宠，而两者之间的产品，消费空间越来越小。**品牌的产品具有品牌优势，无论是质量、款式还是售后服务等方面，都要优于其它产品;而“便宜货”则适应了一些临时性装修或是收入一般的普通消费者装修的需要。
   “成本高了，销售价也就水涨船高，消费者自然不愿轻易下单。”某市场一位木门销售人员说到。他们现在将木门的每个部件都细分为多个档次，而一套木门是由冒头、门挺和门芯板等多个部分组合而成的。“比如，仅仅是一个五金配件我们就有多种产品供消费者选择，这样，各个消费层次的顾客都会更容易找到适合自己心理价位的产品。当然，产品质量会因价格高低而有所区别，一分钱一分货嘛。”该销售人员说。一些中档消费层次的消费者表示，如果做长期打算，他们愿花高价购买品牌产品，但也有一部分消费者会采取临时装修过渡的方式，选择低价产品。
   不少木门业内人士都表示，木门行业的未来发展趋势就是强者更强，弱者消亡。市场利润主要向少数几个大品牌集中。这些品牌生产规模大，品牌竞争力强。能够在市场上形成有效的统治竞争力。市场的发展，二八定律是大势所趋，八成的产品成本，2成的合理利润。这样的格局形成，不仅能够规范混乱的木门市场，更能使广大消费者受益。