木门企业生产发展需要以品牌树立为支撑！

        木门企业的生存、发展和进步是建立在品牌树立基础上的，一个品牌企业要尽可能发掘自己与众不同的潜能。创新能力是取得进步的基本条件，品牌创新、理念创新、管理创新、服务创新、产品创新、营销创新等方面都要做到在细微之处有所不同。但是，木门的创新不是简单的时尚化，时尚是短期的，而木门创新要有发展。
        当然，在木门业界也有声音说，“中国木门当下急缺的是整个行业链条的衔接性，材料的可选性、工艺的精细程度、成本控制的水平等等都制约了原创设计的诞生。”对此，业内专家表示，我们的一些设计人员确实是出类拔萃的，然而，就“做木门”来说，目前国内整体木门制造业的工业化水平还不高，不能说某一个品牌设备先进了就表示行业进步了。
        随着建筑材料价格的不断上涨，木门已进入微利时代。从2007年开始，木门装饰产品逐渐被市场接受，参与的企业也多起来了，竞争一直很激烈，而从2008年下半年起，企业增长的数量和速度远远超过了前几年的增幅，市场竞争从2009年新年过后已经进入白热化。为了压缩成本，许多企业开始打价格战，原来并不常见的偷工减料现象开始出现。走品牌路线就要杜绝价格战，因为价格战**终必然导致木门行业的退步，其危害是巨大的。所以，从业者不能将木门简单地当成一项产业，而要当成一项事业来做。
        木门企业只有走品牌化道路，增加企业的市场份额，企业才能走的更长久。 市场份额就是一个厂家在市场中所占的比重，每一个木门厂家都非常重视，特别是在现如今市场竞争越发激烈的情况下，每一个木门厂家都想更多的增加自己的市场份额，想要增加市场份额，木门厂家应该这样做！
        加强产品研发，创新是企业发展的根本动力，特别是在产品高度同质化的建材行业，真正笑到**后的只会是两类企业，一是品牌建设早，渠道控制好的企业；二是创新意识强，产品生命力旺盛的企业。孚林木门老总又谈到，对于木门行业而言，由于行业发展的相对滞后性，一方面相比其他建材行业而言，仍然存在较大的品牌发展空间，另一方面由于错失了房地产大发展的**佳时机，品牌的壮大难度较几年前大多了。
        近年来，特别是**近两三年来，为了引导国产木门走名牌发展之路，中国木材流通协会木门专门委员会做了大量的培育引导工作。如推出业内30强企业，并有组织地进行宣传；编制木质品配套标准，并在重点生产区域予以实施；连续7年在北京举办中国国际木门博览会，为企业进行技术交流、市场推广、品牌形象塑造等搭建平台；举办行业品牌战略发展高峰论坛等。

http://www.hongsenwoods.com/来源：四川木门

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