木门企业：机遇只在挑战中

 

地产在回暖。对其下游产业木门行业来说，这似乎是个好消息。

 

然而，近年来，受国际国内市场大环境影响，市场萎缩、产能过剩、人工费用上升、成本上涨、利润下滑等使木门业陷入寒冬的现象仍在持续。多数木门企业负责人依然对当下的整体形势不抱乐观：即便市场需求不再紧缩，然而行业竞争却日趋激烈。对大部分的木门企业来说，尽管这个行业的门槛并不高，但做好并不容易；尽管有很多的企业在竞争中被淘汰，但还有更多的木门企业在不断地加入这个行业。木门企业面临的严峻现实是：机遇只在挑战之中。

 

对于过去的一年，业界以惨淡概之。而今年的整体形势，业界对市场却有着不同的判断，基于这种判断和各自实力的不同，不同企业在经营策略的制定和调整上，也呈现出不同的态势。

 

中小企业维稳求出路

 

对于中小木门企业而言，谨慎观望维稳现状仍是多数企业负责人的选择。某木门有限公司营销部负责人表示：“去年木门行业的形势已经不甚景气，竞争日益激烈，不少企业的增速已经放缓甚至订单下滑，今年如果产能再攀升，市场空间何在?”在这种形势下，今年如果再扩充产能很可能导致产能过剩，**终只能陷入价格战。执此观点的木门负责人不在少数。

 

有的企业由于规模较小，没有资金投入新品的研发，随着原材料成本以及人工成本的不断上升，其利润空间越来越薄，产得越多就亏得越多，以至于关闭生产线。

 

“中小企业在竞争中处于劣势，土地、资金、人才有所限制，政府能够做的是为其提供融资服务、研发创新、产业集群等公共服务平台，让中小企业在成长过程中找到企业发展要素，让他们成长”。木门专家在地方政府的角度提出，大企业是梁柱，中小企业是地基，没有地基也就不存在梁柱。他说，中小企业扶持还是要的，中小企业很有活力，很有创造力。中小企业的成长取决于“区域成长环境”和“企业老板”两方面。而**终成功与否，还是要取决于老板本身。

 

此外，现在大企业一般核心的部件自己做，中低端产品外包。大企业负责监管品质，自己做高端部分，中低端、利润低的东西一般都不会要。“目前，我们也看到一批中小型木门厂，正在转型帮大企业做产品。因为中小企业做品牌比较难，但他可以通过转型这条路慢慢成长起来。”

 

因综合实力薄弱而陷入被动困局之中的中小型门企，有的萌生改行念头，有的尝试转型，有的关闭部分生产线求安稳过难关，有的选择谨慎观望与维持现状……寻找出路，寻求突围，是中小门企在当下的核心主题。

 

大型企业创新求发展

 

比起中小木门企业，有一定**度的企业明显自信很多。某大型木门企业负责人认为，虽然木门行业的竞争越来越激烈，但只要木门企业提供的产品质量稳定、品类创新，而且生产速度快，还是能够赢得市场欢迎的。“尽管行业的利润空间在竞争中不断被削减，但可以通过提高产品附加值以及产能来确保利润。所以，提高产品创意和功能、扩大产量是我们2013年的战略重点。

 

此外，不少大型木门企业还非常看好今年的城镇市场。“随着城镇化的持续推进，三四线市场的潜力正在逐步被激发，我们今年会将渠道逐步下沉到这些城市。”

 

同时，今年有一定规模的木门企业都纷纷和建筑装饰公司签署协议，建立战略合作关系。　　据了解，借助此类和装修公司合作的方式，有利于木门企业对产品种类与品质进行拓展和提升。同时，相互借助对方的**度，为进军更大的市场做好准备。

 

路在何方？

 

虽然各大小门企在经营规划上战术各异，但对于未来木门市场格局却有着殊途同归的认识：未来的木门市场竞争必将愈加激烈，而这种竞争已不仅是产品之间的竞争，而是一种立体式的竞争，它包含了对于产品质量、产品创意、产品功能、服务质量、品牌影响力以及业界口碑等的竞争。

 

“随着消费者品牌意识的提高，企业的品牌价值显得越来越重要。有实力的木门企业应该从品牌形象、品牌理念、企业文化等各方面入手，着力打造品牌的**度和美誉度。而实力稍微弱些的木门企业则要将更多资金用于功能性产品的研发上。”某木门企业负责人如是建议。

 

“除了从产品、服务、品牌等各方面打造优势之外，走高端和环保节能路线也是今年，甚至是今后木门市场的发展趋势。”某木门市场研究专家如此预测。此观点得到了业界人士的认同，“原材料价格的不断上涨，让很多木门企业，特别是利润空间低的中小企业，感到生存的压力。鉴于如此形势，木门企业应持续投入科研力量，在环保节能产品的生产上加大投入，以降低成本和提高利润。”

 

……

 

各种探讨和尝试还在继续。世上没有立竿见影的良药，也无一举扭转局面的良策，但我们相信，在寻求突围的道路上，似乎只有面对和接受挑战，才能看到更多的机遇，才能推进木门业的良好发展势头。