浅析地板企业如何面对行业窘态

　2012年，建材家居行业受到更加严峻的挑战，家装市场细分更加彻底，二三线城市消费市场的厮杀进入白热化。卖场过剩，市场供大于求，卖场间恶性价格竞争等问题不断加剧，加上卖场租金、原材料价格及用工成本水涨船高，商家销售增长放缓，经营艰辛。多重压力下地板企业不得不开始探索新的商业模式。

 

由于多数生产厂家没有自己的研发部门和核心技术，只能靠跟风和模仿。因此，只要市场上一出现某种新款产品，立马会涌现大批效仿者。可以说，目前市场上销售的众多地板产品，无论品种、款式还有性能都相差无几。由于普遍缺乏个性，无形中加剧了市场的混乱，也增加了消费者挑选购买的难度。

 

对于刚刚起步的地板企业而言，模仿策略无疑是快速立足市场的一条“捷径”，但这是企业在发展初期阶段的权宜之计。企业要想做大做强，抄袭、模仿难有作为。随着地板行业的不断成熟，企业数量越来越多，市场竞争日益加剧，产品创新能力弱，产品与服务质量差，很难获得消费者的认可与信任。因此，增加创新的投入，提升产品创新能力及服务质量，是企业立足市场的不二选择。

 

机遇向来与挑战并存，目前的地板行业竞争依然激烈。企业需要注重品牌打造，包括提供高质量的产品和服务，维护企业和产品的形象;企业也要勇于创新，包括产品款式、生产工艺，以及产品的营销模式的创新，提高企业的市场化运作能力。

 

地板企业管理中在经营获取的信息经验，往往局限于自己的企业内，对自己企业的团队、产品、营销模式会有难以割舍的感情，这种感情因素恰恰成为企业管理者做出客观判断决策的绊脚石。广大的中小企业只有整合力量，借助外力苦练内功，夯实基础，从研发聚焦、生产聚焦，到推广聚焦，让企业更具开放性、融合性、抗震性和持久的竞争力，才有帮助企业走出当前困境。

 

现代地板企业的核心竞争力，是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。产品创新能力是企业核心竞争力的重要体现。走自主创新的道路，是地板企业实现持续稳定发展的必由之路，其中包括产品设计的创新和营销模式的创新。