地板企业应该如何才能实现企业快速而稳定的发展?

        面对这个越来越扁平的社会给我们带来的**显而易见的感受就是——变化，节奏越来越快，竞争无处不在，全球化的资源整合让人避之不及!不进则退，作为社会经济**主要存在形式的企业在这个大潮中的沉浮将不可避免，每天都有落后者被兼并或消亡，每天也都有新的挑战者横空出世，杰克?韦尔奇说：“直面现实，不要把头埋在沙子里。”。那么地板企业在面对这个充满着巨大机遇和挑战的世界时，应该有着怎样审慎的思考，以便更好的规划自己的崛起之路，把握各个阶段的发展策略。
        不能做到聚焦单一，是企业普遍的通病。无论在实体的产品上，还是在概念表达的产品上，一不留神就完全把据点扩散了。可能很多企业总是认为更多的产品会赚更多的钱，就大举规模扩张产品线;总是认知更多的卖点会吸引更多客户，就提炼很多的卖点进行宣传推广。诸不知，这些都是严重违背了“少即是多”的规律。这也是小块区域不是从实际区域上来划分一个道理。
        实现产品或服务创新。每一次产品技术创新都是品牌崛起的机遇期。中国有句古话叫："盛极则衰。"就是说，一项事物总有一个生命周期，在生命周期中总有一个**高点，过了这个**高点，再往后就是衰落了。一个企业在某一方面的技术越强势，其对这个方面也就越依赖，一旦这个技术需要更新换代了，其受到的影响也就越大，进行转变的难度也就越高。所以地板企业进行关键技术的创新，是强弱易势，赶超市场领导者的绝好手段，实际上事实也证明，每一次产品创新总会有一些新的品牌崛起;服务创新能大大提高消费者的满意度。在产品越来越同质化的今天，比你的竞争对手为客户提供更好的服务或许是保持品牌忠诚的**好办法。地板企业要学会了解消费者对你的产品或服务的期望是什么，想办法超出他的预期之外，提高消费者满意度，并以此来留住老客户。发展一个新客户的代价是留住一个老客户的五倍，转换一个当前竞争者的满意客户需要更大的努力，固定客户每增长5%，则利润增长25%。只有当你的客户为你提供订单，购买企业的产品，企业的供应链才能正常运转，企业才能存活。从这一点说，你的客户才是你**重要的资源，而服务创新是你占有这块资源的有效途径。
        品牌是一个企业的无形资产，随着品牌意识觉醒，大部分的地板生产企业开始重视品牌建设，因为低价竞争的恶性循环导致**终的受害者就是发起者，建设品牌、打造品牌才是健康发展之路。世和地板的品牌发展策略独特新颖，品牌定位为优质平价的大众化休闲地板，通过健康无忧、品质无忧、服务无忧的品牌形象来深化品牌的内涵和附加值。同时世和地板与专业的营销企划机构建立了友好的合作伙伴关系，建立了一套科学、先进、符合世和需要与实际情况的市场运作体系；在品牌的推广方面，世和地板选择受众面广、权威性高的媒体，进行全方位、立体化的广告宣传，提升品牌效应。在今后品牌的发展道路上，世和地板将着力于品牌文化、形象建设，以新的经营思路占领国际国内市场份额。

http://www.ved1861.com来源： 强化地板

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