地板企业进行产品设计需要注意的要点！

        所以说地板企业要想抢占一个新的市场，特别是竞争还不是很激烈的市场，新产品的开发是重中之重。进入新市场前的市场调研是必不可少的，**是必须要了解这个市场的消费人群的消费习惯和消费心理，有着什么样的习俗，收入如何，生活方式怎样，对地板产品有没有特殊的要求，天气环境怎么样等等，然后根据所获得的信息，组织研发人员进行相对应的新产品研发，不要害怕失去先机，磨刀不误砍柴工，只要产品符合这篇市场，已上市配合广告宣传就会很快得到消费者的认可，那怕只有两三处的亮点都会表现出与其他产品的差异化，因为这是为他们而设计的。而且相应的品牌也会被这个市场所认知，为后续产品的改良和新产品的推广打下牢固的品牌基础。品牌就在产品中树立起来。
        其实品牌的建立并不是一蹴而就的，并不是在中央电视台黄金时段做几天广告就是名牌产品了，关键是人性化的产品真正是为消费者所设计的，能够满足他们需要的好的地板产品，就是消费者中的品牌，这才是真真正正的品牌。所以产品研发的投入并不是单纯的做产品，而是做好品牌的关键一步，也是促进产品营销的有力武器。
        地板企业要在设计上形成竞争力，**要明晰设计战略。设计战略主要有三种：适度更新的原创式设计、快速更新的模仿式设计和很少更新的经典式设计。以服装行业为例，卡宾(Cabbeen)男装以张扬个性的原创设计为核心优势，快速更新、小批量多款式、时尚平价的ZARA则信奉快速模仿式设计，而Hugo Boss则是德国的经典品牌。
        不同的设计战略需要不同的组织、人才和资源配套。卡宾的原创设计主要来源于“中国**佳男装设计奖”获得者卡宾先生及其设计团队的对国际时尚元素的把握能力;ZARA聘请200多名专业买手，到巴黎、米兰的时装秀汲取设计灵感，由西班牙总部的四百多人设计团队完成快速模仿，比竞争对手更快速地开发出相应产品，每年推出1万多种新品(男装、女装、童装款式);Hugo Boss则一直崇尚“为成功人士塑造专业形象”的经营哲学，不鼓吹设计师风格和款式的快速更新，而是强调优质的面料、精致的工艺。
        “人们总是忽略地板的设计，但事实上，选择有设计感的地板，可以为室内空间起到画龙点睛的作用。”德国诺拉大中华区董事总经理克劳斯·鲍克文 (Klaus Bourquin)说。近两年，极简风格占据了设计界的主流位置，在大面积的建筑中，如果地板缺乏设计感，就会显得单调枯燥。不少设计师意识到这一点，并开始着手解决这个问题。捷克布拉格科技大学、德国布伦瑞克科技大学在室内设计上的成功，都与他们选择的有设计感的弹性地板密切相关。

http://www.ved1861.com来源：实木地板

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