国内品牌地板企业做国际化路线的优劣势！

        到目前为止，中国具有国际影响力的地板企业仍然很少，这种现状和中国“全球第二大经济体”的身份极不相称。中国地板产业亟待突破的，就是品牌和技术，尤其是品牌。力争在未来3—5年率先实现品牌突破，继而实现技术突破，成为摆在中国地板企业面前**现实而迫切的课题。而处于OEM阶段的中国地板产业，产业集聚趋势越来越明显，中国地板走向国际还可能面临更多反倾销。
        加强自主品牌建设，推动我国地板行业的制造优势向品牌优势转化，有利于保持行业的可持续发展，有利于提高国际市场的竞争能力。但是，并不是所有的企业都能认识到这一点。总有企业认为，代工出口风险小，结算及时，看不到长期缺乏品牌支撑可能给企业带来的潜在风险。
        多年来，地板业的企业家很多都是实干家，靠自己白手起家，所以没有形成以品牌赢利的观念，但是现在市场发生变化了，地板商们的眼光已经不仅仅是品质，而是上升到品牌。一些企业在国内虽然有一些**度，但是在国际的市场中还没有立得住脚的地板品牌。在大批地板企业经受金融危机、人民币升值、出口退税、原料上涨等多方压力，由“外销内转”直接面向国内市场的情况下，品牌的建设显得尤为重要。而大品牌的缺乏当之无愧的成了当前中国地板行业发展的软肋。
        技术决定产品，产品决定市场。中国企业在国际市场竞争力偏低，与中国企业技术水平不高有直接关系。目前，中国企业研发投入比例(即研发投入占企业收入的比例)大多数低于3%，能做到5%就已经算高的，而国际企业研发投入占比一般是6—12%。目前，中国能达到这一比例的地板企业很少。
        为什么中国企业不愿意在研发上投入?原因当然是多方面的，归纳起来主要有两个：一个是对研发重视不够。总认为研发投入大，投入了还不一定有产出，不如把钱投在广告宣传上划算。这是认识的问题。另一个是心有余而力不足。虽然有些企业也知道研发很重要，无奈企业盈利能力弱，想投而没有钱。于是，企业陷入恶性循环：没钱研发导致产品力不足，产品力不足反过来制约企业盈利能力提升。如何打破这个怪圈?我想，中国地板企业必须痛下决心，要舍得在研发上投入，用技术突破带动市场突破。
        需要提醒地板企业注意的是，国际市场的开发和国内市场差别很大，要谨防“出去的猛，回来的快”，出去前一定要好好做功课，“大跃进”的思维**要不得。
         近几年，中国极少数企业（以德合家为代表）通过自主研发与学习借鉴并重的方法，突破了地板的生产技术瓶径，充分利用国内外软木资源实现地板量产，并成功打开了国内外市场，彻底结束了欧洲产品对地板市场的垄断，并且结合自身特点推陈出新，开创中国地板走向世界之先河。保守估计未来5年，中国产地板的主要市场在仍然在北美和欧洲，并以每年30%以上的速度增长，并逐步在国际市场上取代欧洲产品的优势地位。在国内市场增长速度将高于50%，但因国内市场基数低，预计3年后，内外销比例可以达到1：2，中国地板的产销量将从现在的每年100万平米提升到未来的600万平米。 

http://www.ved1861.com/来源：强化地板

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