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地板行业面临成本、营销多个方面的压力!

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        地板企业**初的口碑营销只是进行单方面的制造正面的用户体验、认知信息,并在用户层面上加以传播。这种与目标客户的互动式营销,正在悄然改变着传统营销模式,带给消费者更舒适的消费体验。
        中国现有地板企业多达3000余家,品牌地板企业约1000余家。但是高速扩张的地板行业中,小品牌、小企业、只重生产不擅营销的企业比比皆是,高成本已经成为困扰地板企发展的重要阻碍。对于的地板业发展态势,一个好的心态固然重要,但似乎远远不足以抵御史上**寒严冬。面对不断增加的成本压力,低成本的品牌见者与营销已经成为摆在地板企业面前**重要的生存保障。卸下成功的光环,务实显得尤为重要。
        当前面对吃紧的楼市调控政策,原材料成本、工人成本、物流成本、售后务成本的相继上涨,渠道扩张费用的增加,都为地板企业带来了不小的压力。分流给渠道营销、品牌塑造,产品宣传上的费用便只能被压缩再压缩。韦度地板负责人在谈及行业发展时说,“成本远远高于市场需求该怎么调整?生产成本可以调但是比例很小。每个企业要找出自己低成本营销的办法。”如何在营销中降低成本,并与目标消费者形成直接面对面接触成为每个企业必须思考的问题。 每个消费者都有着自己的消费圈子,不同的小区业主有着独有的气质和消费理念。能够真正进入到社区中,实现与消费者的精准营销才是将资源利用**大化。
        韦度地板负责人认为,不仅是再原材料方面,在经销商方面也面临严峻的形势,目前地板经销商各自为战。由于国情限制,长期以来经销商普遍分布较为零散,因此在经营上主要以各自为战的方式为主,彼此之间不论是相同品牌还是不同品牌都几乎很少有经营合作,这在很在程度上削弱了经销商在当地经营过程中的作用,而要想有规模地做宣传造势活动,其费用本身也并不非大多数规模有限的经销商所能够承担。
        零散的经销商既无组织,也无纪律。由于经销商零散分布,彼此之间几乎没有什么沟通和交流,因此根本谈不上有组织有纪律。这也造成了此前经销商在销售产品过程中的一方独大的局面,使得消费者维权的过程中在经销商面前往往处于劣势。虽然有消费者协会等相关组织,但这种组织对于经销商几乎没有任务约束作用,在经销商层面,由于没有有力的监管使得一些上规模的经销商经常在销售过程中为所欲为,肆意践踏消费者的权益。有些经销商正是利用了这个无组织、无纪律的现实,大肆贩卖假货和销售假冒伪劣商品,伤害消费者利益,**后使得经销商在消费者心目中的可信度逐渐丧失。
        面对国内地板市场不景气的现状,各大地板企业上半年的销售额都呈现不同程度的下滑,很多国内品牌地板企业不得不采取“关店”措施以减少开支,而一些企业则动起了开“网店”的念头。天猫商城、京东商城等电商平台吸引了多家地板品牌加盟。
        同实体店一样,电商平台上的地板更是大打价格战,折扣诱人。但据天猫商城、京东商城等电商平台的相关人士透露,地板销售情况不甚乐观,除了少数产品之外,多数产品的销量寥寥,销售比较好的多是折扣高的产品。业内人士表示,地板商的这些行为实际上只是销售方式的变化,依然在打价格战,而价格战的**终结果无疑会削薄地板商的利润。

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