庹普美派橱柜衣柜各店长拟定2011年工作计划

　　临近2010年岁末，庹普美派橱柜衣柜为了增强各分店工作的计划性与主动性，确保2011年目标任务顺利完成，庹普美派橱柜衣柜各分店店长于10月7日前提交2011年度计划。

　　2011年度计划要求在全面总结2010年工作的基础上，深入分析，根据各店的实际情况，明确2011年度的发展思路和具体的工作任务，并提出工作目标（包括数量指标）及主要措施。 每个店的销售人员制定出自己的岗位职责，明确分工。

　　工作计划的撰写，要有针对性和可操作性，做到实事求是，条理清楚，重点突出，数据清晰。 2011年公司将严格按照计划执行，做到赏罚分明，各分店可按照实际情况定出相应的奖惩制度。

　　俗话说“机会是给有准备的人”，年度工作计划能让我们的销售工作有的放矢，也是考查销售工作的一杆标尺，庹普美派橱柜衣柜对各分店的严格要求，也是希望能帮助他们提高销售业绩。

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