木门企业需要如何才能做好营销发展！
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现代营销作为商战的**前沿，在不见血的战场上短兵相接，殊死拼杀绝角力。正如孙子曰：兵者国之大事，生死之地，存亡之道，不可不察也。对于门窗企业来说，营销亦是大事，不可不察。孙子兵法作为兵学圣典，其揭示的关于战争的一般规律，对于指导现代营销同样有着重要作用。
目前门窗品牌，在传播上都在玩"空手道概念"而这些概念对消费者的购买行为并没有太多的影响。品牌的核心价值包含着两层意思，既企业自身产品的独特差异点和给予顾客的利益点，而核心价值的信息传播，必须要把形成这两点的企业核心能力准确地传达给顾客。只有真正把顾客放在**位，并准确地把这个信息传播给顾客的时候，品牌才会发生真正的威力。而门窗产品非快速消费品，其购买时非常理性，所以在品牌的传播上，更讲究品牌传播整合的专业性，而不是随便打一个广告就可以了!
门窗行业企业之间的纷争其实早已有之，但遗憾的是，那些曾经的当事企业都没有充分利用好这些契机，而仅仅将其作为一次市场争端事件而悄然过去。对于门窗企业营销来说，要具有逆向思维，一个因素对你来说是不利的，但换个角度也可能是优点和机遇。企业资金少，规模小，没有成本优势，但你船小好调头，可以紧盯消费者需要进行快速反应。你是地方品牌，不能在全国市场上与**品牌竞争，没关系，你可以在地方上精耕细作，利用地利人和及文化优势，当一个土皇帝、地头蛇。如此，不一而足。
木门企业做好营销，企业自身信誉问题也不容忽视，招商前期制订了优惠的加盟政策，业务人员拍胸承诺的质量保证，交货期、售后服务等，不是没做到就是做得不到位，而面对终端的经销商，夹在中间疲于周旋，苦不堪言，对他们来说是有失公平，由于企业的失信，经销商的流失率提高，出现前功尽弃的局面。问题的根源找到了，只需对症下药。
看道分析要想提高企业的核心竞争力和**度，树立品牌形象，很多行业在广告上的投入较大，几百上千万很平常，这对于木门企业是不现实的，这也是由其行业和产品的特殊性所决定的。木门行业是一个新兴行业，以中小企业为主，其产品是一个能长期使用的消费品，一个人一生当中大多只是经历一两次装修，在他没打算购买这种产品的时候，你的广告很难在他的印象中留下深刻的印象。当他们打算购买这产品的时候，对他们的影响比较大的往往又是公司专卖店在建材市场上的影响力，店员的推荐，设计师甚至是木工的推荐，特别是使用者的推荐。因此木门企业应该走以推广渠道提高市场占有率，以市场占有率提升销量，以销量带动品牌的连锁营销模式。
而且当各企业业务精英在千姿百态的营销手法中忙碌着寻求新拓展，木门经销商在各花其门的销售形式上挖尽心思的同时，我们也越趋发现，消费者本身也渐渐趋于理性。他们不再为各种非主流价值所动，开始更多地回归自己的真实需求，考虑产品本身的核心价值，即产品力。合乎市场的独特产品设计已成赢得消费者芳心的核心所在。杨楠门窗市场负责人认为，谁能够真正从木门消费者的角度研究产品、设计产品、生产产品，谁就能够得到消费者的认可，就能在市场竞争中脱颖而出，这才是接下来木门战场真正的出路。总之，现在的木门行业已经到了应该充分重视营销的时候，重视营销，重视营销的本质，注重品牌。
http://www.fywoods.com来源：成都木门厂
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