楼顶扇企业只有实现品牌化才能跟上家电下乡的热潮！

        【楼顶扇】家电下乡政策不仅拉升了各品牌彩电、冰箱、吊扇等家电产品的销售量，更重要的是为家电销售商和家电企业开启了进入三四级市场的大门，刺激了三四级市场的发展，对农村家电的普及和消费升级都有着强大的促进作用。从目前来看，对于大品牌企业来说，或许家电下乡给它们带来的**大收益并不是漂亮的销售数据，而是完成了它们梦寐以求的三四级市场流通渠道建设蓝图。
        据了解，家电下乡政策启动之后，市场上除了大家熟知的名牌企业外，还出现了非常多的陌生家电品牌。他们凭借自身的某些优势成功中标后，在政策支持下打开了三四线城市和农村的销售市场。有数据显示，家电下乡中标的洗衣机品牌有100多个，而中标的冰箱企业有200个，其中绝大多数企业在一线城市见不到。由于具有价格优势，这些中小企业在4年的家电下乡过程中获得了较高的接受度。
        商务部有关人士指出，将中小企业引入家电下乡是为了给它们的发展提供更多的机会。事实上，有些企业并没有利用好这一时机，充斥三四线市场的绝大多数中小品牌是在单纯地以价格取悦消费者，而非提升技术、产品和服务实力。所以，家电下乡政策的退出，这些小品牌将要面临生存挑战。
        如今家电市场竞争激烈，各个企业纷纷把眼光投向潜力巨大的农村市场。竞争促进良性发展，挖掘企业内部潜力才是竞争取胜的关键。新飞是河南的本土企业，初期发展只是在河南以及周边的几个省市。以前在广东、福建等南方地区的市场占有率比较低，只有3%-4%，然而经过细化网点分布，加大资源整合，在不到五年的时间里已经发展到7%。在天津、上海等青睐外资冰箱品牌的城市也发展迅速，其中天津市场占有率为19%，上海为16%，在国产品牌中名列前茅。
        现在随着农民生活水平的提高，中高端产品也被列入家电下乡的行列，楼顶扇，2010年新飞一些中高端产品也纳入下乡产品之列，计划会占下乡产品的60%左右。给消费者更多选择的空间。家电下乡是建设新农村的必要措施，也是消费成熟的一种体现，总体发展状况良好。新飞作为家电下乡的受益者之一，会紧扣国家政策，集中力量挖掘内部潜力，坚持环保节能的产品理念，不断向前发展。
        楼顶扇等商用工程扇产品，是有效解决通风问题的上佳方法。**楼顶扇可以带动良好的通风，灰尘不能停留，病菌的活动频率也能得以抑制；其次，楼顶扇还可以将人体排放的废气通过空气交换迅速的排出。但要选用何种品牌得楼顶扇，这对有关单位的购买决策者来说，就需要认真考量了。楼顶扇被广泛运用于宿舍、医院等场所。楼顶扇易于安装、风力集中、占用空间小；而且楼顶扇风力覆盖范围广、覆盖死角少的优势，在购买安装时占据一定的性价比优势。
        面对家电下乡的发展热潮，楼顶扇企业只有进行品牌化发展才能占据一席之地，但是品牌建设要做到量力而行，量入为出。有的企业将销售收入的绝大部分投入到了品牌宣传推广上了，而对于品牌基础的产品创新的投入则捉襟见肘，这样本末倒置很容易拖垮整个企业。乐铃每年则将大部分收益合理分配投入到研发、推广、服务等企业再生增值方面，不断提高技术水平和核心竞争力，起到了很好的联动效果。
        品牌建设是一个长期的系统的工程。它需要企业有提高到战略层次的高瞻远瞩的眼光和规划，品牌战略规划是企业品牌经营的提纲和总领，是实现持续发展的前提与保证。但是战略高度不是好高骛远，现实中很多小家电企业之所以被淘汰，不是因为雄心不够，而恰是以为野心太大，立下不切实际的“宏图伟业”，扬言要做全国**品牌，甚至是世界名牌。归结起来，导致这个问题的原因是定位不够明确。

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