天坝门业将以品牌文化建设进行转身与延伸！

        随着开始不景气的房地产业的种种困扰，羽毛上不丰满的中小木门企业将陷入困境，我国的木门行业也会出现类似家具业的困境，减产、裁员、资金链断裂，会使成批小企业关门或破产，而形成“大洗牌”之势。这种“大洗牌”之说，尽管情有可原，但却有可能带来不尽人意的结果。
        业内分析人士认为，2012年木门行业即将面临洗牌的可能，行业内已将出现强势品牌一统天下的局面。 弱小木门企业必将被淘汰出局：针对未来木门市场品牌格局的不同说法，相关负责人表示："当前木门业面临的形势很严峻，对于经营规模小、经济实力差，没有品牌效应，只知道价格战的弱小木门企业来说，要么被饿死，要么就是被挤死。"弱小木门企业面临死亡结局是不可避免的，未来木门行业肯定是强者恒强，弱者死亡。
        "十二.五期间"城市化建设力已经提升到51%以上，全国住房建设总量比较大，估计每年商品房建设大概在600万套左右，保障性安居工程500万套左右。当前木门行业发展遭遇难题，很多企业负责人顿时压力骤增，但是市场刚性需求任然存在，如何抓住这些发展的机遇，还要看企业如何把握了。
        中小企业个性化较强，在发展的过程中一定要进行市场细分：**要有取舍性地选准目标消费群体；其次，要有针对性地开发适应目标群体的木门产品，要根据和适应目标消费群体的特点，研发、设计和推出相对应的木门产品，从而抓住目标市场消费者的胃口，以赢得更多的市场份额。
        而且近两年来，以出口为主的木门生产企业遇到了很大困难。由于行业协会一直倡导出口企业要在搏击外贸市场的同时，注意关注国内市场，不少出口为主的企业短时期做到了“华丽转身”。国内市场潜力很大，出口企业在开发国外新市场的同时，转身进军国内市场不失是明智之举。
        “延伸”是木门行业扩内需的主动出击。“延伸”涵盖两个方面的内容，即产品延伸和市场延伸。在木质门产品中，既要加大力度开发高端门，更要下更大力气开发适应农村市场的价廉质优的惠民门，把以中价为主的产品纵向延伸。结合装修一体化的趋势，将产品横向延伸到楼梯、挂板、橱柜、地板等。市场延伸即将渠道从一级市场延伸到二、三级市场，甚至到乡镇，**大限度地拓展成品套装门市场将现场制门载进历史。木门企业根据自身特点，在巩固原有渠道和立足既定客户群的基础上，量力谋划“延伸”开创又好又快发展的新局面。
        其实说到洗牌，在未来3到5年，仍为木门行业发展的一个黄金阶段。在这个时段，会有一次木门行业重新洗牌，在这个过程中，会有一批优秀的企业率先居上，让其他品牌唯其马首是瞻，天坝木业将会是其中的佼佼者。面对变化，作为企业，天坝木业负责人认为企业**要练好内功，把好产品质量关，做好企业管理规划，这样才能临危不乱，其次，多了解行业资讯，多关注行业动态，这样才能未雨绸缪吧。
        天坝木业作为川内木门行业的**企业，一直很注重天坝企业品牌，企业文化这块的建设，对于今年品牌建设，我们会继续秉承成为中国木门行业**企业，引领中国木门打造世界品质的品牌使命，继续深化为消费者提供360度无忧星际服务的服务理念，全面加大从生产、销售、服务等各个方面建设，整合各方资源，推进天坝整个企业航母朝向更快、更强的方向前进。

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