木门招商发展需要企业进行深挖细分市场！
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我国现代木门招商发展迄今十多年了，木门产品由**初的满足功能性，到现在满足主人品位需要、文化需要。随着木门市场的逐渐成熟，木门产品也由**初的在档次上的大群体区隔。到现在以性别因素细分市场；从产品仅仅是满足共性需求，到现在满足个性化求美、求新需求。木门市场细分开始细化，竞争也由产品竞争、价格竞争转向定位竞争、市场细分竞争。
“80后”这个消费群体正在兴起，他们喜欢泡论坛获取他人的购买经验，学习别人的装修宝典；他们张扬个性、自我且自主，对于家有着强烈的参与感，希望按照自己的思路，设计出无与伦比的木门；他们更加青睐时尚简约木门；他们注重环保，提倡绿色家居，对木门有着苛刻的环保要求；他们喜欢网上购物，享受着点点鼠标就能买到产品的喜悦。他们有着不同的价值观念、思维方式、生活理念和消费模式。他们已逐渐成为木门的一个重要的细分市场，成为了木门消费的主力，因此木门厂家如何把住他们的脉搏，跟上他们的步伐，找准产品的定位，就成为了赢得80后消费市场的关键。
适应变化即适应消费者的变化。随着生活水准的提高，消费者的消费观念也越来越成熟和理性，个性消费日益明显，消费的主动性、选择性日渐增强，消费者会**终成为木门市场的“主人”。在这样的条件下，只有想“上帝”之所想的企业才不会被市场淘汰。可以预见，谁的产品能够满足消费者多元化、多层次的现实需求和潜在需求，谁就能获得消费者手中的那张宝贵的“选票”。企业必须明确能有效为之服务的、**具利润价值的细分市场，深入潜挖、精耕细作。任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能，企业在既定的市场需求面前决不是无所作为的。因此，建立市场资料收集与分析，是成长型木门企业适应市场变化进行的工作之一，掌握市场命脉，对市场的把握度越大，成功的可能性越大。没有市场需要或市场需求把握不准，将会使企业的决策与市场的需求相差甚远，**终远离消费市场。
木门产品看似简单，但事实上，除了是人们居家生活的重要必需品外，随着人们生活水平的提高，其也被看作为搭配整体家装风格的艺术品。因此，处于成长期的木门企业需在产品设计上有所突破，突破这个瓶颈，以营销策略为依据，进行产品设计改良，扩大市场占有率。企业的一切行为都是为迎合市场的需求，而不要进行无用功的强制性让消费者被动接受，因此设计符合市场需要的产品，往往事半功倍。
随着生活水准的提高，消费者的消费观念也越来越成熟和理性，个性消费日益明显，消费的主动性、选择性日渐增强，消费者会**终成为木门招商市场的"主人"。在这样的条件下，只有想"上帝"之所想的企业才不会被市场淘汰。可以预见，谁的产品能够满足消费者多元化、多层次的现实需求和潜在需求，谁就能获得消费者手中的那张宝贵的"选票"。
企业必须明确能有效为之服务的、**具利润价值的细分市场，深入潜挖、精耕细作。任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能，企业在既定的市场需求面前决不是无所作为的。因此，建立市场资料收集与分析，是成长型木门企业适应市场变化进行的工作之一，掌握市场命脉，对市场的把握度越大，成功的可能性越大。没有市场需要或市场需求把握不准，将会使企业的决策与市场的需求相差甚远，**终远离消费市场。
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