陕西福益整体衣柜解析：整体衣柜行业发展趋势和未来形态

     诗尼曼衣柜总经理辛福民，他说衣柜不是资本密集型的行业，也不是劳动密集型的行业，而是整合能力型的密集行业，我觉得说的很有道理。但是根据我对橱柜行业转行到衣柜，或者家电行业转行做衣柜的企业接触来看，好像大家对衣柜的理解和我们传统衣柜行业不一致。余总做过家电，现在又做衣柜，我特别想听你的看法?百得胜直销部总经理余斐

     对于刚才说到的关键词，我认为资金是基础，其次是人才，**后是品牌。当然具体到每一个企业，需要的东西也是不一样的。万物都是循环的，企业的发展也是循环的过程。行业怎么做大?**我觉得要多些人来做，越多人来做，市场才会越成熟。但是新加入来的，**好不要是那种夫妻店。我一直觉得这个衣柜行业是过渡性的行业，目前的形态不是**终的形态。过渡到哪里去?

      我们整体衣柜目前走了一条介于家装公司跟成品衣柜之间的路子。行业未来的形态怎么样?我想大家可能都去宜家看过，你觉得他的质量很好吗?我觉得并不好，我们衣柜企业随便拿一块板子过去都比他好。但是为什么他卖得很好呢?衣柜产品，我觉得未来就是走这一条路。 

     但是中国人的文化底蕴跟美国、西方完全不一样，差别很大，我们未来是不是会像刚才余总说的，走宜家的那种模式也很难说。这是我个人的观点。整体衣柜企业现在对品牌的需要还不是很强烈，但是在品牌和产品的定位方面，我们就要注意了。如果现在不定位，等到美的过来做大之后，游戏规则就该他制定了。衣柜市场这么大蛋糕，我们这些传统企业，**要给消费者一个整体形象。关于未来的模式，大家觉得有什么补充?

     目前就定制衣柜的发展来讲，趋势无法预计的，为什么无法预计呢?因为这个行业蛋糕还是这么小，没有一个真正能引领行业的老大。大家现在觉得索菲亚做的不错，但这个阶段是暂时的，未来很难说。毛主席说的药打持久战，**要保证你的企业能持久生存下去。跟索菲亚一起起来的也有很多企业，但几轮走下来已经死掉了好多。