敢问路在何方？ 09套装门如何审时度势|陕西帅字套装门

     我公司主要生产实木门、室内门、套装门、实木复合门等系列，其产品广泛用于办公、宾馆、酒店、并且每种材质都能订做您想要的产品，每种产品都能订做您想要的漆色；每个客户都能享受我们的量身订做服务！

  现在“金融危机”继“叉腰肌”之后成了**热门词汇，曝光率极高，大有狼来之势。从国家元首到布衣白丁，大街小巷议论纷纷，担心受到伤害，但又不得不面对。这种草木皆兵的“盛况”不是**次，也**不是**后一次。各级参与者如何积极行动起来，调整经济结构布局，把“危机”变为“契机”，努力实现新一轮的大发展，成为各行业探讨的焦点。

    针对套装门行业来说，能够将“危机”转变为发展新起点的企业应该只有一部分，一定还有一些要在这次风波中被残酷淘汰；同时，得到发展的套装门 企业又要面临未来不知何时再次光临的“危机”。纵观多年世界经济发展，已经是一个常识性的规律。

    在“危机”中寻找机遇，得到发展的企业不一定是做大的企业，但一定是已经在行业内做强的企业。“做强”也是应对未来“危机”的企业基础，是必经途径。

    很不愿意看到，走“产业多元化”及“多品牌战略”的企业在这次“危机”中倒下，因为他们是行业发展的中坚力量。

     套装门行业经过8年多的快速发展，在行业中，从企业综合实力角度，已经初步形成了三个集群板块：大型多元化投资企业板块、中型专项快速发展板块、小型参与探索板块。“危机”中，相对比较，前两个板块得到发展的机率较高，但不见得只要是大、中型的企业都平安无事。因为在做大和快速发展过程中，一些企业往往忽略了“做强”的概念。

    做企业不简单，做多品牌企业更加不容草率。分别举了大、中型套装门企业的个案为例，主旨是想阐明多元化发展及多品牌战略并不是套装门企的一个简单跳跃或过渡，其中涉及到的必备条件比较复杂，是需要在全面分析及沙盘演练基础上才能做出决定的；同时，力求做大的同时不要忽略做强，因为做强是抵御一切“危机”的基础，恰如“身体是革命的本钱”之说法。购买实木门就到我公司来，我们期待您的光临！

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