套装门市场发展隐患多，应该如何才能实现发展？
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如果我们把套装门行业比做一个“人”，一个整天不知疲倦、没有好好休息的“人”，那么就是因为他在身强力壮的时候从没有担心过自己的身体，所以疾病的隐患就潜伏在其中，一旦气候发生变化，相应的症状就很快会表现出来。
目前我国套装门市场疾病隐患有以下4点：
1，套装门企业缺乏核心竞争力，跟随别人后面亦步亦趋，企业产品雷同、营销手段近似，**终将被激烈的竞争淘汰。
2，套装门企业没有战略规划，品牌意识淡薄。倘若不能实现零散的头痛医头脚痛医脚的局部战术运用到营销战略指导下的整合营销传播转变，落后，就是迟早的事。
3，套装门企业与套装门经销商的博弈中，套装门企业话语权缺少，这种缺少从根本上来自品牌的缺少。在强势经销商面前，套装门企业如何掌握话语权。如何整合产业力量增加竞争的筹码?
4，套装门行业内缺乏集体竞争意识及国际化竞争人才。“一人成龙，三人成虫”，各怀鬼胎、各有所属，不仅不团结，还互相拆台的事情，我们屡见不鲜。而我们再反观在华的跨国公司，他们整体据守高端，却很少看到它们在价格上互相压榨，反而显得在价格上异常的团结和友善。另一方面，在参与国际市场的竞争中，我们缺乏除价格以外真正有效的手段，缺乏国际市场营销的高手。
面对如何情况，套装门企业应该如何发展呢？
在品牌建设方面，这几年应该说把套装门行业作为我们的重点，因为企业比较多，规模又比较小，消费者选门的时候还很模糊，有时候对套装门的概念都不是太清楚，所以作为协会就有必要在品牌概念上多下工夫。说到品牌概念，我们觉得品牌战略做得好，**要做好两方面的运作，一个就是行业自律必不可少，它是基础。如果我们的行业混乱，给社会的形象不好，那么我们企业的品牌也就无从谈起，所以我们从前年开始，逐渐搞品牌自立，每年3.15对企业工商营业执照，企业的广告用语和企业获得的各项荣誉等等我们都要进行检查，在整个市场当中进行检查。去年我们一共查了29个市场，查了1100多个企业，大家可能说辽宁有那么多的企业吗？包括市场在内，我说的企业是包括商场。让这些企业在生产过程当中规范，经营规范，也就是实现依法生产、依法经营，如果不是这样市场就会很乱。
套装门生产企业准入门槛过低，是导致企业恶性竞争、质量良莠不齐、市场价格混乱的重要原因。一些作坊式生产企业在不具备基本生产条件，没有任何许可资质，并且脱离行业监管的情况下进入建材市场，开设专卖店，不仅对消费者的权益造成了危害，更影响了整个套装门行业的声誉。赵方希望行业主管部门尽快制定套装门生产准入制度，严格审核程序，将生产劣质产品和不具备生产资质的企业清除出套装门行业，还消费者一个健康、有序、诚信的套装门消费市场环境，使消费者不再为了价格、质量和环保等问题而担忧。
套装门行业所使用的木材大部分是可再生资源，顺应低碳、环保的要求。另外还可以从套装门的原材料采购、加工、铺装等各个环节，减少浪费，提高工作效率，从而降低生产成本，为企业利润赢得更大空间。在木材的采伐方面，要做到植树与开采的合理比例，并尽量开采人工林。对于套装门的质量和售后，也应该加强设计和管理，延长套装门使用年限，保持良好的售后服务并进行定期保养，减少不必要的浪费。套装门企业需要同时加强管理，精简人员，加大科技投入力度。
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