四川木门行业面临新的选择

    近年来，四川木门利用新的营销模式，全国各地开展招商活动，建立分销机构，区域联动，打破以前固步自封的模式，在销售和全国**度上面有了显著提升。虽然四川木门行业仍保持较快的发展，但由于国内一二级城市处于持续的调整期，及受原材料物价上涨、劳动成本增加等大环境的影响，四川木门行业开始进入随着全国木门企业的整盘面临新的挑战。

   木门行业转型面临困局

    **，产品同质化严重，品牌管理、品质监督意识淡薄，恶性竞争。杨楠门窗认为木门行业入门门槛低，2007年以前简单作坊，专靠模仿，不会创新，价格成了竞争的有效砝码。一些小企业迫于竞争生产压力，不得不以偷工减料换取暂时的价格优势，**终败坏了木门行业的形象。此外，很多企业没有完善的质量管理制度，就连**基本的专业质监岗位都没有设立，更谈不上品牌管理、品质监督。
    我第二，高级管理人才短缺。目前，木门企业中的老板大都是半路出家，有实战经验，能把企业搞得有声有色，但当企业发展到一定程度，要想向高深进军，成为大型现代化企业，就感到力不从心。缺乏专业的高管人才，制约了企业发展，也造成仅有的一些只是经验稍丰富的生产技术人员、营销人员被挖来挖去，千军可得，一将难求。
    第三，跨行发展的压力。泛家居多元化模式是未来家居行业发展的趋势，一些强势品牌在自身专业领域已经足够强大，开始跨行发展，向木门行业进军。这对于带动木门行业的发展有一定的积极作用，但更多的还是压力。

发现新的市场需求的机会

    四川木门如果能寻找到合适的购买对象和时机，可降低购买核心技术、关键技术的成本，以较低的成本实现核心技术的跨越，提高创新能力。同时，欧美金融危机及经济衰退，还迫使不少全球**的企业大规模裁员，这也为国内企业筛选和吸纳优秀人才、引进高层次人才和技术团队提供了大好机会。
    一方面，危机会使国内众多的中小企业不堪压力而退出市场，这些企业退出市场后将带来大量的市场空间，这为实力强的企业拓展市场、大展身手带来了契机;另一方面，也给国内企业国际化带来了新的发展机遇。

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