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木中堂实木套装门正大力发展品牌建设!

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        实木套装门行业随着我国城市化建设的的逐渐深入,居民的消费理念也逐渐提升,迅速增长的市场需求催生了大量的新生品牌,套装门行业也随之水涨船高,但由于行业准入门槛较低,标准化进程迟缓等诸多因素,尚未形成占有**优势的全国性**品牌,作坊式生产依然占有相当大的比例,行业的整体发展还处在初级阶段。
        木中堂实木套装门认为:“面对当前的局势,任何一家套装门企业要想在其中生存,保住自己市场上的一席之地,进而谋求长远发展,就不能不把品牌建设作为战略突围的方向”。那么,木中堂实木套装门如何做品牌建设呢?
        一:确立品牌定位
        品牌的塑造是套装门企业应对市场竞争而采取的众多策略中的重要组成部分,无论开展品牌建设的初衷是出于主动需要还是不得已而为之,品牌塑造的根本目的是提升品牌形象,利用品牌的影响力和号召力实现更大的经济效益,从而打造企业的终极竞争力。如果不能咬紧这一目标,任何品牌塑造的活动都是毫无意义的作秀,无非是换来一个除了装饰便一无是处的“花瓶”罢了。因此,套装门企业在品牌塑造的过程中,必需紧紧围绕竞争力来做文章,而不能舍本逐末,一味追求设计精美的形象标识。
        套装门品牌定位要有针对性,利用特定的品牌形象,吸引特定的目标群体,而不是漫天撒网。一位运作套装门近十年的套装门品牌总经理指出,目前国内许多套装门企业在品牌定位上舍不得牺牲,认为将目标市场定得越庞大,成功的把握也就越大;在实际操作中,不清楚目标市场、顾客的所思所想,缺乏市场比较和分析,直接导致了品牌难以形成和发挥应有的竞争力。
        二:酝酿好的品牌策略
        品牌是企业战略的核心部分,只要企业存在就需要努力塑造品牌。唯有细水长流才能水到渠成的过程,实木套装门品牌塑造不可能一蹴而就。为此,我们建议套装门企业有多大力气做多少事,踏踏实实地选择一套适合自己品牌策略,在摸索中不断应变、调整、创新,逐步将品牌塑造推向成功。品牌策略的制定,不一定需要多少新潮的概念,花哨的招数,找准一个方向,长期坚持才是不变的制胜法宝。
        木中堂实木套装门认为,目前,许多套装门企业在品牌决策的过程中却是以总经理或老板自己的喜好为导向,致使产品推向市场,顾客不买“账”,严重影响了品牌长期的发展。行业发展到今天,老板必须认清形势,曾经“拍脑袋”已成为过去,系统规划才是品牌的开始。无论曾经如何辉煌,现在必须从头开始,特别是曾经专注外销型企业。必须坐下来,认真思考曾经的路是如何走过来的,未来又该何去何从?面对套装门行业情形,品牌基础在哪里?持续竞争力又在哪里?
        木中堂实木套装门企业已经意识到了品牌价值理念传播的重要性,只是由于传播方法欠妥,而没有达到预期的效果。王永林坦言,目前,套装门企业品牌建设方面存在的主要问题是缺乏品牌传播理念,品牌传播手段和方法单一。许多套装门企业面临"品牌宣传难见效"的困境。这与套装门是一个低关注度行业有关,许多消费者对套装门品牌不了解,也不关注。但在此前提下,套装门行业依然有广阔的推广空间。
        品牌传播不再仅仅是广告宣传。以往套装门企业采用的"公司网站+企业画册+形象广告"的模式已经不能顺应新形势、新市场的需求。这种模式的作用往往只体现在招商阶段,而对销售环节的意义并不大。套装门企业需要摸索新的宣传、推广手段。实木套装门招商

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