木门企业应以标准化、规模化促进企业战略性发展！

　　【实木套装门】随着现代人们生活水平的提高，人们对家居产品的个性化要求越来越高，人们不再满足原来家居装修一成不变的风格，开始追求独特的装饰效果。这其中当然少不了定制木门来提高装饰效果，但是在日新月异的定制门市场中，木门生产企业如何做到既满足客户的生产要求，又不会因为要满足个性需求而在物料使用上在成浪费，这就需要使用金鹊木门软件来对木门生产中的数据进行精确地计算，实现对定制木门生产的标准化生产。
    未来中国木门的发展是“细分市场，准确定位”。根据目标消费群体的需求，调整产品线结构。将产品线分为明星类产品、大众类产品及特色类产品，并尽可能减少产品系列分类。重视品牌效应的终端建设，在品牌塑造上，应该逐步将原先的‘以陈列为导向’转换为以‘氛围为导向’的思路。从视觉上去感动消费者，从视觉效果构建 企业品牌，“耳听为虚，眼见为实”。从品牌推广设计到互动多媒体设计，从平面设计到三维立体设计，包括品牌形象、品牌标识及品牌所独有的视觉语言和企业品牌 识别系统，这是构建品牌建设的全方位战略。
　　木门企业实行规模化战略：**，需要将将木门产品的购买对象定位于主流人群，实行大规模制造，大规模分销。在竞争趋于激烈的木门行业，在传统优势实木门、实木复合门品类的基础上，扩充了橡胶木指接门中高档品类，加强了新趋势生态门的风格多样化研发。以高中低档层次明确的产品体系，具有差异化的产品价值组合，为终端经销商提供充分的赢利空间，拓展更广、更深的分销渠道。经销商范围除了一二线城市以外，还需要在三四级城市，以至县级市场进行扩张。
　　专家认为：对走规模化制造和品牌化路线的企业来说，执行严格的企业标准是重中之重。企业内部需要一直执行和优化“生产标准”、“质量标准”、“服务标准”、“功能标准”等等。在市场没有严格起来之前线对自己进行严格要求，如果企业不能对行业起到正面的作用，产品不能让用户放心，那么规模化反而危险。所以，企业在走品牌化道路时，实行的理念是以设计和工艺带动销量，以质量和标准化带动口碑和品牌，来达成质量和销量之间的平衡。
　　标准化、规模化是木门企业向行业领导者迈进的一条道路，但它不是目标。企业需要给自己的定位成为行业秩序的维护者，成为促进消费者利益的先行者。企业需要不断强化企业的综合实力，提升企业产品在消费者中的**度。

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