玻璃棉施工质量保证管理措施

玻璃棉施工质量保证管理措施

(1)建立健全以项目经理为首的质量保证体系，负责工程的质量监督、检查、指导。

(2)提高全员质量意识，树立为用户服务的思想，对每个分项，每个操作环节都要严格按工艺要求、按质量标准进行施工，并做好工程质量的预测、预控工作。

(3)加强施工过程中的质量控制，建立严格的检查制度，狠抓“三工序”、“挂牌制”、“样板制”，推行工序管理，班组兼职质量员配合做好此项工作。

(4)加强成品保护，防止施工过程跌碰撞。损坏及交叉污染。

(5)严把进场材料、构配件及半成品质量关。 

(6)实施质量一票否决制，认真执行“停工整顿权”、“返工强制权”、“评先否决权”，把质量否决权的执行情况随时整理收集备案。

(7)现场所有的测量仪器应满足精度要求，现场使用计量器具应有鉴定标签。

(8)关键工序和殊施工过程要有针对性措施，同时做好监控并记录，且会同建设单位做好验收复查工作。

(9)各部位隐蔽工程验收，要做好记录，并完善各种签章手续。

(10)竣工后要进行工程回访，认真听取用户意见，对施工造成的质量问题无偿保修。

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