原木门企业未来应该如何走下去？

        目前，原木门行业发展迅速，但是面对前景如此光明，国内原木门行业却出现一种怪现象：多数原木门企业都只处于温饱状态甚至亏损，他们要生存，势必要加大竞争。可以说，原木门行业表面祥和，暗地却是波涛汹涌的竞争格局。所以，原木门企业都在行业发展的大环境下激烈竞争，防止被洗牌出局，但中国原木门产业终究会在市场的洗礼过程中，迈向新一轮的发展之路。
        原木门在人类发展史上不可或缺，但只有在新时代的市场经济和商业环境中才能形成产业并超常规发展;中国改革开放三十年，也只有在近十年房地产的带动下，中国原木门产业才登上市场经济的舞台，自成一行。下一个十年，原木门业该如何走呢?难道还得仰仗房地产业的鼻息吗，如果人人都有了房，原木门业就消失吗?这都是中国原木门产业需要思索的问题。
    在竞争趋于激烈的原木门行业，在传统优势实原木门、实木复合门品类的基础上，扩充了橡胶木指接门中高档品类，加强了新趋势生态门的风格多样化研发。以高中低档层次明确的产品体系，具有差异化的产品价值组合，为终端经销商提供充分的赢利空间，拓展更广、更深的分销渠道。随着行业的发，已经国家的房产政策，企业的经销范围除了一二线城市，还应该扩张到三四级城市，以至县级市场。  
        对走规模化制造和品牌化路线的企业来说，执行严格的企业标准是重中之重。原木门企业内部需要一直执行和优化“生产标准”、“质量标准”、“服务标准”、“功能标准”等等。在市场没有严格起来之前要先对自己严格，如果企业不能对行业起到正面的作用，产品不能让用户放心，那么规模化反而危险。所以，原木门企业在走品牌化道路时，实行的理念是以设计和工艺带动销量，以质量和标准化带动口碑和品牌，来达成质量和销量之间的平衡。
        对于原木门市场的挖掘是原木门企业生存的重要法宝，但是随着社会经济的提高，消费者在作出消费抉择时日趋成熟与理性，多元化、个性化、主动性的消费日渐增强。在这样的消费市场中，原木门企业只有紧紧追随着顾客的所想才能不被市场淘汰，才能在优胜劣汰的残酷竞争中脱颖而出。
        企业除却清晰的市场定位外，更需对市场深入挖掘、精耕细作的耐心同决心。我们常以潜在市场来形容待挖掘的处女地，殊不知已被开垦彻底的市场可以被进一步明确细分。因此，建立市场资料收集与分析，是原木门企业适应市场变化、掌握市场命脉的工作之一。由此可见，没有市场需求或无法准确把握市场需求的，将会严重损害企业的发展，**终为消费者所遗弃。