原木门行业如何实现高端品牌下乡发展？

       原木门行业在“抢占二三线城市”风气的推动之下，下乡成很多原木门企业拓展市场的重要渠道，许多原木门业内人士也纷纷认为，借着“下乡”的东风，更为广阔的农村市场势必将被开发。但向来以“高端”为目标的原木门品牌转战进入中低端市场，是否妥当?
       反对者主要是担心对于一线原木门品牌来说此举会损害其高端形象。而且，说到下乡，价格也自然要“下”得来，可在乡村购买能力有限的情况下，一个突出的矛盾也是很难解决：高品质，高价格，低端的农村消费者没法接受;低品质，低价格，原木门企业的利润又没法保障。
       同时反对者也担心花大量人力物力，争得一部分中低端市场，却失去在高端市场的优势地位。与此同时，大多数持赞同意见，行业人士认为：一方面因为中国的原木门市场正在走向大众化，消费者也将集中在中低端市场，适当的放低姿态，进军中低端为明智之举。另一方面，对于许多一线的原木门品牌来说，强大的品牌形象、多年积累的技术都是一种优势。
       随着国家政策不断向地县农村市场的倾斜，如今部分农村的经济有了新的腾飞，部分新农村的农民收入早已超过一些城市居民的收入，因此，他们对建材产品的需求也发生了大的变化。据记者在新疆一些地县市场调查了解，一些**的原木门品牌如大自然、生活家、瑞嘉、升达、扬子等已经在地县市场上屡见不鲜。这些**品牌的到来，正好满足了当地居民对高品质生活的追求。
       据业内人士分析，现在地县市场对地材产品档次需求的跨度很大，一些奢华的实木原木门同样能在地县找到其市场，而中低端的原木门产品更能在农村寻到它的踪影。目前不少木原木门企业也开始纷纷试水农村市场，加强销售渠道的下沉工作。兵马未动，粮草先行，原木门品牌作为原木门企业进驻农村市场这场战役中的先锋军，如何打响品牌，让农村消费者认识了解到自身的原木门品牌就成了打赢这场战役的关键所在。进驻农村市场，原木门品牌普及是关键。
       但是农村市场有别于城市市场的**大特点就是它的疏散性与不集中性，因此它不能形成批量化的装修市场，而是成疏散的点状，这样就不利于原木门品牌的集中性传播，这种情况也就成了原木门品牌在农村这条传播道路上的**大阻碍之一。但是另一方面，广大的农村市场虽然显得疏散不集中，但是一旦一个品牌好口碑的形成，在农村市场又可以造成超声波般的效应，一传十，十传百，会给品牌的普及带来巨大的连锁效应。这一连锁效果的形成主要得益于农村消费者对周边人群对原木门品牌的推广与介绍，甚至是看到了原木门真正优美精良的铺装效果，正是亲耳所听，亲眼所见，才致使他们接受认定了这一原木门品牌。所以原木门品牌在农村市场的开疆拓土中，实质性效果呈现，让老百姓看得见，摸得着才能达到品牌实质性的普及效果。
       所谓一个客户背后隐藏着250个潜在客户，这就是**的“250原则”，相信这一原则在农村市场的使用是十分适宜的。原木门品牌在进驻农村市场的进程中，需要的是将口碑落实到实处，真真正正地让老百姓看到你的品牌的优良品质所在。

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