木门企业的新型营销应该如何发展？

        时代在进步着，任何不合于时代的事物**终必然被历史的车轮淘汰。无论何种销售模式都会有明显的时代烙印，并非百年大计。所以，现在掩盖困境的创可贴已经被悄悄掀起一角，部分先知先觉的企业已经勇敢尝试新型销售模式了，即使当下他们的力量很小，即使当下充满了变数和风险。但是当消费者一旦群体性觉醒时，必然集体以金钱投票，作出回应。笔者坚信，未来的四川木门销售模式**不会象现在这样主要通过专卖店或体验馆进行销售，因为此种模式产生的巨大运营成本，连带而来的巨大成本转嫁，是消费者无法忍受的，而一旦消费者忍无可忍时，要么随顽固一起淡出人们的视野，要么审时度势尽早逃离这个难以挣扎的“糖罐”，不要再行沉迷于做纠缠于蜜糖的蚂蚁而甜蜜地死去。
        木门行业是极度依赖林业资源的新型产业，随着林业资源的日益匮乏，木门产品的原材料成本提高。如何在不降低木门品质的情况下降低木门的生产成本一直都是让木门企业头疼的课题，要降低木门生产过程中的碳排放量更是难上加难，如今市场上逐渐形成了一种"以旧换新"的销售模式备受广大木门商家的宠爱。
        很多有旧木门回收这项业务的木门企业会用一种"以旧换新"的销售模式来向消费者销售产品。木门以旧换新，不仅能让消费者家中的旧木门有一个好的"归属"又能以一个优惠的价格买到新的木门，这种销售模式自然会得到消费者的认可，这是毋庸置疑的。
        随着消费者消费观念的变化升级，接受了木门的以旧换新的方式，通过木门以旧换新，瑞涛回收旧木木门中心可以专业回收各系列旧木门加工再利用，消费者又可以挑选到称心如意的木门，现如今，这种木门的生产销售模式已经成为了一种新的风潮，十分受消费者的推崇和青睐。
        前段时间，整个木门行业热炒了"木门下乡"政策，但热闹后似乎没了下文，国家没有明确"木门下乡"的补贴金额，没有将品类列入目录，其中一个主要原因是木门价格无法确定，企业让利空间有限。实际上，建材下乡运营成本、服务成本远远高于一、二线成熟市场。
        下乡产品实施优惠措施，实际上成本却很高，没有可行的操作模式可以借鉴，国家没有具体补贴金额，这个政策只能无疾而终，变成企业促销的噱头罢了。之所以大家都很关注建材下乡，是因为这关系着三、四级市场无比庞大的潜在商机，但这个市场看似诱人，要吞下去却并不容易。与此同时，企业渠道下沉的计划虽摆上台面，但其**终的执行效果因企业而异。
        另一方面，当前也已经有一部分四川木门企业在三四级市场开始店面，但销量似乎比预期的差很多，很多企业在招商之后**后还是撤了。不断的招商设店面，又不断的撤，来回折腾无论大小品牌都没有多少实质性收入，说到底，当前的商业模式更本就不适合三四级市场，当前经销商的模式只会让三四级市场的运营成本更加大，试想如果经销商都赚不到钱，谁还会去做呢？

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