木门企业进行招商的主要方法有哪些？

        目前，我国四川木门市场竞争日趋激烈。企业发展不进则退，而企业要做大、做强，渠道建设不可忽视，畅通的销售渠道是企业品牌建设的关键。木门企业的销售渠道模式主要是通过直营和加盟。对于大多数企业来说，在全国范围内设立直营店成本过大，因此，招商成为了企业拓展市场的主要手段。但是，随着招商企业越来越多，招商效果反而越来越差。招商，让不少企业“很受伤”。企业该怎样才能提高招商的效果和效率呢?
        木门企业都清楚：加盟商之所以加盟你的企业，**考虑的是你的产品能给他带来多少利润（商业赢利模式），其次是跟着你企业有没有发展前景（运营管理与发展）。而带来多少利润、有没有钱赚，这是一笔可以算得清楚的帐；至于跟着你厂家有没有发展，则难以计算或量化的。那么，你的企业"行为指标"就是商家关心的重点了！所以企业进行招商需要注意以下几点：
        1、广撒网、白猫黑猫一把抓：不管企业各种定位与状况如何，以及区域市场、商家资源能力是否对称，想方设法邀请过来。
        2、多洗脑、忽悠一个算一个：只要培训老师费用便宜、能说会道，不管质量与否还是海阔天空，能够忽悠到加盟商加盟，就是好的培训。
        3、卖货为宗旨、商业认知不够：以为给商家产品与政策后，能否赚钱、是否在一个区域形成品牌辐射能力与长期厂商赢利，是加盟商自己的能力与事情。
        4、专业能力欠缺、商业运作看对手：赢利模式、经营策略、品牌推广、店面运营、市场拓展、渠道建设及终端维护等，实实在在的"管理输出"做得还不够甚至空白；市场运作看竞争对手后摹仿经营。
        木门企业招商要注重企业的长期发展，要求经销商要有运作市场的经营能力，并不是只要有钱就能够成为企业的经销商，不要仅仅把招商作为企业圈钱的一种手段。招商是一个双向选择的机会。如果经销商选择不当，在以后的市场经营中就会因为经销商经营能力不足，影响市场的正常运作，由于销量上不去，经销商一味地向厂家要支持，而厂家的支持往往是与销量挂钩，给不了经销商过多的支持，导致合作的脱节，**终导致经销商的"死亡"。
        企业在招商时，对于经销商的选择要有针对性，不要是蘑菇就采，虽然都希望篮子里的蘑菇越多越好，但是，对于有毒的蘑菇一定要学会放弃。否则，一开始可能是满足了自己的欲望，但**终会对自己造成伤害。
        四川木门企业招商忌讳认识不统一，团队对产品、市场和招商意见相左，造成内部信息混乱，招商效率低下。通过外脑的培训，统一思想，统一全体成员的内在共识和言行标准，步调一致，共同推进。因此招商培训是打造一支优秀的招商团队必不可少"内功"，依靠统一培训达成共识的目标必须清醒认识。

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