原木门行业如何以创新突破同质化的困扰？

        目前家居建材市场的原木门行业竞争炽热化：品牌越来越多，产品五花八门，价格越来越低，原木门专卖店销量逐渐下降，加上2011年建材行业遇上了经济寒冬，无论是大品牌专卖店，还是当地小品牌专卖店，都遇到了前所未有的挑战。原木门行业依然是一个新兴的行业，也是家居建材行业的**后一块蛋糕，远没有达到成熟、形成行业品牌竞争格局的地步，甚至连行业洗牌都不知何年何月！只要其它行业想进来搞原木门，那么机会仍然非常大，不像家电行业竞争那么成熟。
        原木门仍然没有形成寡头，哪怕是索菲亚原木门，虽然上市了，也并不是遥不可及，其它的**原木门品牌仍然处于3个亿以下的规模，甚至大多数都是几千万。那么，为什么原木门品牌在发展过程中，会遇到这样的瓶颈？这已经不是几个原木门品牌的问题了，而是整个原木门行业存在的共同挑战。同质化是导致目前原木门行业发展滞后的一个重要原因。
        一、产品同质化，原木门行业产品同质化是非常严重的，从原木门板材、边框、材料、五金配件等，几乎没什么两样，很多板材、五金的供应商都是同一家的，如果还有点什么区别的话那么就是在颜色、外形、尺寸上的不同了。原木门品牌厂家没有产婆开发、生产木质原材料的能力，所以只能采购半成品，回来再加工，进行二次销售。
        二、产婆开发同质化，木质原材料是从供应商那里采购的，但是很多原木门品牌为了省事，连产婆开发都免了，直接根据供应商提供的样式进行开发、组合成产品，这样的话，导致的是很多终端专卖店的产品几乎一模一样。而不同品牌之间的价格差异，让消费者觉得不可思议。厂家少投入产婆开发，是这方面的主要原因。
        三、产品组合同质化，早期的原木门，品牌厂家还是动了一些脑筋的，原木门产品的组合有很多式样，有45cm深的也有60cm深的，有折扇门的也有移动门的，到现在的智能移动门等，无论是门板组合还是门边框的组合，无论是颜色、造型等，都有让人耳目一新的感觉。但是随着行业的发展，这种的创新难度越来越大，变新范围越来越小，导致很多实力相对比较小、后面进入行业的品牌，不断模仿，导致严重同质化。我们到终端走一遍就发现家家的产品从组合上几乎没多大区别。
        所对于现代企业的核心竞争力，是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。 产品创新能力是企业核心竞争力的重要体现。走自主创新的道路，是原木门企业实现持续稳定发展的必由之路，其中包括产品设计的创新和营销模式的创新。
        **，产品设计创新。一是人才的培养。人才是企业的灵魂，企业必须夯实基础，培养骨干人才，力求经过多年的培养和吸收，建立起一支人数较多、素质较高的人才队伍；二是技术的创新。聘请业内专家，加大产品研发经费的投入，使企业的新产品不断涌现，抢占市场空白点。
        第二，营销模式的创新。发展需要一个良性的营销渠道。目前，我国原木门行业的销售渠道主要有卖场、自营店、加盟代理等形式。随着市场的不断发展和变化，这几种模式也渐渐暴露 出各自的弊端，创新营销模式已成为原木门行业刻不容缓的大事。只有不断进行模式创新，才能使企业保持竞争力，提高抗风险能力，并能有效地增加企业利润。

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