木门营销需要消灭产品与消费者之间的距离！

        近年来，中国木门一改传统的，单一的，实用型形象，进而向装饰型，环保型发展，经过近十年的发展，木门行业日趋成熟，**的区域品牌也应运而生，但终端、渠道的争夺也开始激烈，众多大品牌营销定位得力，能营销全国，走向世界，有的定位某地区内销售网络建设，各木门品牌努力找到自己的营销终端专门化定位，对自身品牌的发展必有利。
        为了提高品牌，提高明综合竞争力，各种木门品牌纷纷施展形形式式，层出不穷的营销手段和策划手段，目是也就是为了吸引更多的消费者，比如，门店装饰的更人文化，营销品导购更专业化，环保理念更深入化，营销活动更现代化和信息化，利用现代技术与手顶，对高要求，高品味，高消费客户群提供个性化。全方位整休服务，不断汲取国外**品牌的营销服务技巧，产品策划等方面的奇特过人之处，完善自身营销服务理念。
        当各企业业务精英在千姿百态的营销手法中忙碌着寻求新拓展，木门经销商在各花其门的销售形式上挖尽心思的同时，我们也越趋发现，消费者本身也渐渐趋于理性。他们不再为各种非主流价值所动，开始更多地回归自己的真实需求，考虑产品本身的核心价值，即产品力。合乎市场的独特产品设计已成赢得消费者芳心的核心所在。杨楠门窗市场负责人认为，谁能够真正从木门消费者的角度研究产品、设计产品、生产产品，谁就能够得到消费者的认可，就能在市场竞争中脱颖而出，这才是接下来木门战场真正的出路。
        将企业的形象、**度、良好的信誉等展示给消费者，从而在顾客和消费者的心目中形成对木门企业的产品或者服务品牌形象，这就是品牌营销。而营销的本质无非就是需求，支撑需求的恰恰**根本的就是产品，以及品牌，因此，木门行业营销需要注重品牌。
        木门营销需要缩短并消灭两个距离：一个是产品与消费者之间的物理距离，这是门窗厂家到分散在各个角落的消费者之间的距离；另一个是门窗产品与消费者之间的心理距离，这是产品价值与消费者需求的对接程度。
        消灭**个距离，营销人员可以轻松做到将我们的门窗产品从厂家到专卖店经销商，但从门窗专卖店经销商到终端客户，这一过程的距离缩短并非易事，笔者把这段距离称作营销"**后一公里"。这还需要我们门窗企业有畅通无阻的服务流程和良好专业的售后跟踪，确保从接单到测量，从下单到出货，从物流到安装，都准确无误，这样"**后一公里"才能确保顺利。
        消灭第二个距离，需要我们的门窗产品企划、设计和制造创造出先天条件，同时需要后期营销人员的全程推动，如何在终端与消费者进行沟通，是打通营销**后一公里的**为关键的一环。

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