好的木门品牌，应该具备好的品牌文化！

        90%以上的家居企业不知道如何制定品牌战略;80%以上的家居企业没有设置负责品牌管理的人员;在有品牌管理人员的企业中，有70%以上的品牌管理的人员不了解品牌内涵的具体内容;70%以上的家居企业搞不清楚品牌定位与营销定位的区别;面对行业现状我们不得不承认品牌文化的严重缺失。品牌文化缺失的根本原因是行业人才匮乏。门窗行业较为传统，进入门槛低，大多数从业人员学历不高，更不要说专业品牌整合人才。加之行业浮躁，企业管理机制不完善，人才流动快速，精心专研品牌的人更是少之又少!"因为人才的匮乏，品牌文化塑造的工作只能是一句口号。而品牌成长的核心就是文化灵魂的打造，只有品牌文化的成熟才是中国门窗源远流长**途径。
        一个好的木门品牌，早已不仅仅是停留在产品的原始使用中，而是会充分发掘其内涵。木门的天然纹理和环保自然的概念已经在建材产品中备受宠爱。产品虽然至关重要，但酒香也怕巷子深的道理告诉我们，木门产品文化亟待发掘。
        **我们要从客户群中找市场，我们定位在哪？消费者身份、地位、和气质、品味中，如何寻找到消费的诉求点。木门的产品大同小异，但木门的文化却有很多内容。包括目前很多大型木门企业都采用家居生活体验馆让消费者体验木门文化的气质，提高消费者自身品味。还有各种满足顾客个性化需求的专业定制木门产品，这种以人为本的品牌推广模式也深受消费者喜爱。
        木门文化已经有上千年的历史，木门品牌应该着重发掘历史文化，让消费者了解到买去的不仅仅是一扇门，而是一件艺术品或者收藏品，这样才可以提炼出更多品牌内涵。
        木门企业的品牌文化建设，体现了企业的发展潜力和人才培养能力，是考验企业“软实力”的重要指标。每个木门企业都必要建立的品牌文化，给在渠道建设过程中，推动品牌文化的传播，逐步提高终端客户的认可度，促进产品的销售。它是积累企业文化和产品的无形价值，是木门企业基业常青的关键。一个有品牌文化的企业往往能在激烈的竞争中拔得头筹，而且能够促进企业不断发展壮大。
        品牌文化有了，就要考虑到第二个问题：传播的渠道，即网络。网络有两层含义：一是销售网络，即渠道；另一个就是互联网的网络。渠道的作用非常大，如果某个木门企业在中国有1000家专卖店，即使一分钱广告都不打，也会成为大品牌，形成高销售。

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