象牌木门以传统文化为企业发展的出发点！

         【木门】传统文化固然有其渊源，但未必适应现代人的审美观。文化元素在历史传统上并不等于僵硬不化、拘泥于传统。相反，要有意识地保留这些文化传统元素，使得城市和室内空间更富有历史风味。经过时间沉淀的文化必定有其经典之处。大多数企业设计天马行空，而象牌却在设计之初就做足了功课。下笔之前象牌木门设计师经过长时间的研究，有选择性地把古典图案融入自己的设计中，保持传统是一种尊重历史与文化的心态，而不是简单的复古或仿古。
         工，巧饰也。设计师吸取古代铜文化精华，胸中有丘壑，由局部的骨架去推敲出未来的景致。设计之中融入象牌木门独特的理念，把几个元素巧妙地组合起来，或浮雕，或镂空，打造出来的产品，在市场上基本无法被超越。虽然在价格上木门较其他品牌稍微高出一截，消费者对象牌木门的喜爱远甚于其他木门。
         除了在设计阶段花费心思，在命名方面也体现了象牌深刻的文化寓意。到目前为止，象牌已将功成名就、英声茂实等有吉祥寓意的木门推向市场。象牌除了把安全送到客户家门口，同时让客户展示了自己内涵和底蕴。
         而且品牌观，是企业品牌经营发展理念、意识的集中表现。企业品牌传达的是企业的经营理念、文化、价值观念及对消费者的态度等，能有效突破地域之间的壁垒，进行跨地区的经营活动。一个企业，只有不断提高企业产品的品牌价值含量和企业的**度、美誉度，树立长远发展的品牌观念，挖掘企业潜力进行品牌建设，才能使企业在汹涌的竞争浪潮里搏击风浪、笑傲浪尖。木门设计
         企业文化，是企业的软实力，是企业在实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。企业文化观包含企业愿景、使命、核心价值观三部分。如何建设一个积极向上、激励高效的企业文化，对企业的发展至关重要。增强员工对企业认同感和归属感，为提升企业竞争力而奋斗。比如：内蒙古蒙牛乳业股份有限公司，注重格言管理，把企业价值观格言化，在厂区墙上、树丛中、办公楼内随处可见"蒙牛"格言。
         门窗多元化经营也要符合企业实际情况，现在，国外很多企业如：奔驰、麦当劳、肯德基之所以成为百年企业，就是因为这些企业专注于做好一件事，做深做透自身品牌（包括产品质量，企业文化以及企业管理）。这些企业把每个简单的小事情做到统一标准化并重复地坚持下去，这就是一件非常难的事情，但这些世界品牌做到了。国内很多企业之所以寿命并不长，其主要原因就是在企业发展中存在着浮躁心理，总想把企业做得很大，什么项目都想做，却往往事与愿违。因此，木门企业在发展过程中不一定要跨行多元化经营，对某些发展不是很成熟的木门企业来说，专注做好自身的品牌还是一种明智的选择，当然，每个企业的实际情况不一样，如何经营，还是要根据企业自身的情况来定。
         总之，木门企业进行多元化的扩张要根据自身的实力加以权衡。多元化的发展也要产足于主业，如果主业没做好就无从多元化更谈不上什么跨行业多元化了。木门品牌

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