且看象牌原木门企业是如何在竞争中脱颖而出？

        【原木门】目前中国的木门行业门槛低，同质化现象比较严重，参差不齐，很多木门企业缺乏产品研发能力，靠模仿生存，使整个木门行业陷入价格战。国内大部分中小型木门企业将会面临被合并、被兼并的境况。即使能够独立生存下来，中小型木门企业的发展空间也非常小。那么，象牌木门作为一个大公司，该如何在众多的竞争中脱颖而出呢？
        象牌木门企业，**要建立自己的品牌，除了要在产品质量上严格把关，还要在品牌形象和品牌宣传上多下功夫，品牌的创建，既需要维护品牌形象，又需要进行品牌宣传。
        象牌木门在树立品牌形象时，不仅考虑品牌形象的设计风格和美感外，还考虑品牌形象的文化内涵。品牌宣传是象牌木门树立品牌形象的重要手段，包括产品、企业文化和品牌**度等几个方面。
        **，象牌木门企业会增强自主创新能力。象牌木门要把核心竞争力转化为创新能力。木门行业的竞争**是技术的竞争，拥有别人没有的技术，不断创新，才能引领时代的潮流。象牌木门不断开发木门新技术，使木门产品更环保更安全，更符合人们的家居绿色概念。
        其次，象牌木门企业将会提高服务意识，增加产品附加值。在售后服务方面，象牌木门会增加售后服务网点，尽量覆盖全国，给消费者一个放心购买的保障，提高象牌木门公司员工的服务意识，引导消费者选购合适他们家装的木门产品，增加回头客。
        象牌原木门企业的发展还根据现有掌握的技术和现有设备，制定相关的发展计划。因为不同的技术和设备的先进程度虽然不能决定企业，但确确实实会影响到企业的先前。除此之外还要考虑到职员人数。在正确权衡利弊后可以避免了很多生产到**后木门产品质量比较差的情况。销售模式可以选择先在当地的建材市场开设一个店面，以店面的销售为基础，巩固自身生存完成资金积累。之后走向对外招商，那也是有可能的。由于小型企业自己的生产能力有限。对工程单要实事求是。先看工程多大，对于木门数目在几十套以上的比较多的工程不可贸然接单，可看而不可及。假如**后工程做不好，反而会把自己的招牌砸掉。所以，像这样的企业他们不愿意做工程单。小规模的生产企业还是做一些零售单比较好。这样慢慢地稳固自己在本地的市场。慢慢会使自己的产品深进人心。
        而且象牌木门认为：品质是生存的前提，品牌是企业生存的保障。企业在经历过产品战、概念战、价格战、广告战等低层次商战手段后，**终要进入高层次商战阶段--品牌战。所以品牌战被誉为"**后的商战"。任何木企业想要在品牌战略中取胜，就必须重视品牌发展。今后木门企业竞争会越来越激烈，只有在营销上采取明智务实策略，不断创新，才能打动消费者，取得良好业绩，树立自己的品牌形象。
        网络营销具有范围广、速度快、成本低、任何企业都不受自身规模的**限制，都能平等的获取信息及平等的展示自己的优点。它可以使小企业迅速扩大**度，网络电子营销是中小企业的独门"利器"。每个普通消费者都在积极寻找应对金融危机的"微观对策"，将更多消费需求转向网络就成为了很多人的选择，网络购物也迎来**好的发展时机，中小木门企业一定要抓住这个时机。原木门设计

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